comercio internacional

Problemática
Una de las principales razones para el problema de Sony era su lentitud en las tendencias del producto, fue el problema que enfrento con la mayoría de sus productos debido a sucultura de principio, cual impidió la coordinación entre las divisiones del producto.
Por otra parte el valor de la apreciación del dólar Yen vis-a-vi los estados unidos y la recesión en los principalesmercados de Sony solo agrava su problema.
Alternativas de solución
Para resolver el problema de Sony, se decide reorganizar la empresa en el 2009, dijo que todavía hay un montón de viejos de Sonyy no hay suficientes nuevos, pues se restringe la competitividad, simplemente no se tiene la alternativa, de cambiar drásticamente la forma de trabajar y la forma de que hacen las cosas sin esoscambios muy difíciles sería muy difícil volver a la rentabilidad.
Sony se reorganizó en dos grupos, el grupo de productos y servicios de red y el nuevo grupo de productos de consumo, en el primer grupoestarían Sony Computer Entertainment, los ordenadores personales, los productos móviles como el walkman, el software y los servicios de Sony Media.
El objetivo principal del grupo era atraer anuevos Productos que utilizan tecnologías de Sony y también para aumentar el ritmo de la innovación, la cual daría lugar a mayores ingresos y rentabilidad Formando parte de estos procesos fue laexpansión de la plataforma de red de la estación de juego.
El Nuevo Grupo de productos de consumo incluye televisión, imagen digital, audio para el hogar, una mercadotecnia de vídeo del foco. Se estabaen el logro de la rentabilidad y a través de la innovación de productos y la mejora de la eficiencia y la velocidad de operación. Otra área de interés es el desarrollo y crecimiento Gasto en losmercados emergentes.
Como aparte de los esfuerzos de reorganización, se crearon dos unidades de la empresa. Uno era el común de software y el equipo de tecnología de cual fue desarrollar y aplicar la...