Comercio internacional
Análisis de liquidez Corriente
En el periodo 2007-2009, el índice de liquidez ha tenido un considerable aumento si es comparado con el de los períodos anteriores, y se estima que siga incrementando para los siguientes periodos, si sigue cumpliendo con las obligaciones a largo plazo.
Análisis de Índices de endeudamiento
Entre 2007-2009 el índice de endeudamientodisminuyo 44.29%, y se estima que para el año 2010 disminuya mas del 50%, con esto se entiende que la participación de acreedores o deudas a dejado de representar un gran porcentaje en lo bienes y propiedades que posee la empresa, y se puede ver que la empresa ha manejado una buena política de endeudamiento, ya que no han puesto en riesgo sus activos.
Análisis Rotación de Caja:
En losperiodos 2007-2009 el índice ha ido aumentando considerablemente, además está experimentando un crecimiento en los últimos periodos, esto indica que existe una buena rotación del dinero no sólo para generar valor agregado, sino para el crecimiento de la empresa.
Análisis de inventarios
Los inventario aumentaron en el 2009 un 30% a diferencia de los años anteriores, que se veía un déficit, partirdel 2009 se han empezado a cumplir con los volúmenes de venta esperados.
Conclusiones en general
Para concluir, la empresa ha tenido un buen afianzamiento económico en el mercado, los accionistas han tenido ganancias netas 104.890 miles de pesos, gracias a las gestiones comerciales que se han realizado, y se estima que paras el año 2010 las ganancias aumenten un 30% mas. Aparte de esto lacuenta por pagar también han logrado disminuirse en un buen porcentaje, y además de esto en los estados de resultados de los anteriores años, se puede ver que los saldos aumentan considerablemente cada año. Por lo tanto estos índices pueden ayudar a que la empresa pueda presentar mejores propuestas, para abrirse nuevas oportunidades en el mercado nacional e internacional.
Capacidad Técnica,Patentes y Licencias. Identificar Posición Arancelaria de los productos a exportar
Por lo general la capacidad técnica de los artesanos es baja, esto podría producir productos de baja calidad, y esto implicaría bajos márgenes de ganancias, la mayoría de los artesanos son personas que ni siquiera han terminado sus estudios de primaria.
Artesanías de Colombia s.a tiene una capacidad técnica yexperiencia acumulada desde hace 41 años en el sector artesanal, tanto en nivel nacional e internacional. Artesanías de Colombia s.a no trabaja directamente con los artesanos, pero les brinda capacitación técnica, incluyendo el manejo de materias primas, el perfeccionamiento de su oficio, para tener una mayor cobertura comercial, y hace esto por medio de una alianza que tiene con el ministerio deeducación y cinco universidades del país, los títulos que se otorgan en la educación superior son:
• Técnico profesional en producción artesanal sostenible
• Técnico profesional en comercialización de artesanías
• Tecnólogo en diseño y desarrollo de productos artesanales
• Tecnólogo en gestión de producto y empresas artesanales
Esta empresa tiene SELLO DE CALIDAD “Hecho a Manopara la Artesanía” Una certificación que se otorgada a productos artesanales elaborados a mano, de acuerdo a unos parámetros de calidad y tradición que permitan diferenciarlos de los productos elaborados industrialmente favorecer su circulación en mercados internacionales y lograr posiciones arancelarias especiales.
Artesanías de Colombia s.a obtuvo la certificación de calidad en ISO-9001:2000,y se hizo con el fin de garantizar la presentación de servicios y entrega de productos al cliente y dando cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 872 y al Decreto 1599 de mayo de 2005, se encuentra en el proceso de implementación y adaptación del Sistema de Gestión de Calidad para el sector público a través de la Norma NTGGP 1000:2004 y el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005, lo que...
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