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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Las decisiones financieras que son tomadas, no se realizan teniendo en cuenta la productividad que se desea alcanzar, por tanto las decisiones financieras no se trabajan conjuntamente con las decisiones gerenciales de explotar al máximo los recursos disponibles al menor costo posible para las entidades.
Otro aspecto es la falta de competitividad. No sepuede ser competitivo, si no se dispone de las decisiones de financiamiento, que faciliten tener las inversiones que se necesita para producir o prestar los servicios más adecuados para la población peruana.
En concreto, la problemática podría resumirse en la falta de sinergia entre las decisiones financieras y el grado de desarrollo que se desea obtener para tener la productividad y competitividadque exige la población, todo lo cual se agrava para la entidad si existe nuevo marco para la administración financiera gubernamental.
La falta de enlace entre las decisiones financieras y el grado de desarrollo del sector público que se desea alcanzar, hace que se realicen actividades innecesarias, lo que no permite operar con transparencia, legalidad, eficiencia y eficacia a las entidadesgubernamentales.


1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

El concepto de Administración Financiera es la rama de la Economía relacionada con el estudio de las actividades de inversión, tanto de los activos reales como de los activos financieros y con la administración de los mismos. La administración financiera basa su esquema en la utilización de la información financiera que es producto de lacontabilidad y de indicadores macroeconómicos, tales como tasas de interés, tasas de inflación, etc.
Aunque gran parte de la administración financiera depende de saber utilizar el sentido común, contar con información financiera confiable y actualizada, puede ser la diferencia entre tomar una buena y una mala decisión. Una buena decisión hará al negocio más fuerte; una mala decisión podría llevarlo a laquiebra.


Actualmente la Administración Financiera es indispensable en los negocios entre las empresas, el administrador financiero debe asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales a la administración financiera y su gestión el responsable debe proveer todas las herramientas para realizar las operaciones fundamentales de la empresa frente al control, en las inversiones, enla efectividad en el manejo de recursos, en la consecución de nuevas fuentes de financiación, en mantener la efectividad y eficiencia operacional y administrativa, en la confiabilidad de la información financiera, en el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables, pero sobretodo conocer las bases de la administración financiera y de esta manera nos sirva en la toma de decisiones.

1.2DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN.
La presente investigación se centrará en los alumnos y ex-alumnos de la Unidad Académica Multidisciplinaria Zona Huasteca, perteneciente a la UASLP; así como también a aquellos empleados que sean afines a las carreras que maneja dicha Unidad que se encuentren en los Municipios de Cd. Valles, Tamuín y Ébano.

1.3 OBJETIVO GENERAL
Realizar actividades tendientesal análisis y planeación financieros, decisiones de inversión y financieras, todo con el fin de incrementar lo más ampliamente posible las utilidades de los propietarios de la empresa, y de los accionistas, así como establecer el enlace entre los diferentes procesos básicos del sistema empresarial: Compras, transformación, distribución, ventas y cobranzas; con el oportuno y eficientefinanciamiento de los mismos.


1.3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

✓ Capacitar al alumno a realizar un análisis económico- financiero para diagnosticar la posición de la empresa.
✓ Analizar necesidades de financiamiento y conocer las fuentes disponibles.
✓ Comparar la situación financiera de una empresa con otras organizaciones o el sector en general, y determinar las fortalezas y debilidades.
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