comercio internacional
1. ¿Cuáles son las decisiones importantes para una empresa internacional con respecto a la localización?
• Evaluación y Selecciónde Países.
• Se debe decidir: ¿Dónde vender? ¿Dónde producir?
• Las decisiones de ubicación pueden ser más complejas: abastecerse de materias primas de varios países o se pueden tomar decisionesmás complejas, como tener las oficinas centrales en USA, un centro de atención telefónica en India y un centro I&D en Suiza
2. ¿Cómo funciona la investigación para selección de países?
Sininvestigación, la empresa podría:
Pasar por alto oportunidades y riesgos
Examinar muy pocas o demasiadas posibilidades
Pasos:
3. Describe los pasos del proceso de decidir la ubicación en elcontexto de los negocios internacionales.
1. Exploración
2. Análisis detallados
4. ¿Cuál es la importancia de la expansión de las ventas en el proceso de exploración?
Expansión de ventas: laexpectativa de un mercado grande y el crecimiento de las ventas es quizá el principal atractivo de una posible ubicación
Debe incluir variables generales e indicadores específicos relacionados conlos productos que se desea vender
5. Describe la obsolescencia y salto progresivo de los productos.
6. Explicar el papel de los precios al examinar las variables económicas ydemográficas de un país.
7. ¿En qué consiste la elasticidad del ingreso?
8. ¿Cuál es el efecto de la desigualdad del ingreso sobre el PIB per cápita de un país y qué tan importante es analizaresa relación?
9. Identifica las principales consideraciones de costos que se deben realizar para la seleccionar la ubicación en los negocios internacionales.
Mano de obra:
Infraestructura...
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