Comercio Internacional

Páginas: 3 (568 palabras) Publicado: 18 de junio de 2015
1. Lista de ventajas y costos de usar sitios como Alibaba para realizar transacciones de comercio internacional. Que indica sus análisis a empresas como Grieve que piensan poner en marcha unaestrategia de exportación










Estrategia de Exportación de Grieve.


2. Es razonable especular que , a la larga, la mayor parte del comercio entre empresas medianas y pequeñas podrían tener lugaren l contexto de sitios como Alibaba.com?. de ser así, influiría eso en su inclinación a considerar las importaciones y exportaciones?
Pienso que si, Grieve por ejemplo puedo entender que sumercado ya era pequeño y que necesitaba un macro internacional. Muchas veces perdemos siendo pequeños que ganado invirtiendo en el futuro. Realmente es necesario mantener relaciones con páginas comoAlibaba, es una ventaja que abre las puertas a cualquier tipo de mercado y que si en algún caso, “saca de apuros a alguna producción, de seguro ellos desearan invertir a menudo. Si es necesarioaventurarnos a exportar, solo que antes de tomar al decisión debemos estudiar nuestros propio mercado, nuestro propio producto y saber cuáles son nuestras ventajas y desventajas. Desde luego que existenalgunos bienes o servicios que para expórtalos, se requiere de mayor capital y capacidad para coordinar recursos humanos, sin embargo cabe señalar que independientemente del tamaño, existen empresasmicro/artesanales, pequeñas, medianas y grandes que han decidido exportar sus productos o servicios y beneficiarse de ello; así de igual manera su empresa también tiene la posibilidad de hacerlo, siempre ycuando cumpla con los requerimientos necesarios.
3. Contraste de Sitios Web:

4. Producto seleccionado:
Consultando el tema, con personas que ha utilizado esta pagina, un ejemplo realizo fue deconsultar sobre materiales para pisos, ventanas y otros, se econtro una gran variedad de empresa, una pagina muy acciesible pero impera mas que nada la comunicación.
Se pueden realizar pruebas de lo...
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