Comercio Internacional

Páginas: 2 (374 palabras) Publicado: 14 de julio de 2015
UNIDAD 1: TEORIAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL
ACTIVIDAD 2: Analizar las teorías del comercio internacional y determinar los factores que hacen competitivo a las empresas de un país y elaborar uncuadro concentrador.

Las teorías del comercio internacional determinan su capacidad de participación en los distintos mercados internacionales vinculados a la producción utilizando sus recursos naturalesy humanos permitiendo para ello que su capacidad de operar sea rentable y exitosamente en los mercados internacionales teniendo un crecimiento económico.

Analizando los factores que hacencompetitivo a las empresas se derivan cinco fuerzas conocidas como de Porter las cuales nos sirven para entender los factores de competencia de estrategias entre las empresas:

1. La rivalidad entre lasempresas que compiten.
2. La entrada potencial de competidores nuevos.
3. El desarrollo potencial de productos sustitutos.
4. El poder de negociación de los proveedores.
5. El poder de negociación delos consumidores.

Factores que hacen competitivo a las empresas
Empresa
Estrategias
Oportunidades
Amenazas
Pepsi-Cola
Campañas dirigidas a la juventud, pero su producto se vende a toda la poblaciónlo que se le quita el título de estrategia de concentración.

Su sabor es utilizado de diferente manera, utilizando su campaña legendaria de “el reto Pepsi”.
El precio es más bajo que sucompetencia.

Crear y producir nuevos paquetes de consumo para todo el público.

Seguir siendo la empresa líder tanto en su manejo como en sus productos: siendo así la mejor compañía.

Es considerado como unode los refrescos más dañinos para la salud.
Coca-Cola
Su publicidad que es preferida por la mayoría de los mexicanos.

La fórmula secreta de su sabor que lo hace único y preferido.
Tener convenioscon nuevas sociedades estratégicas con televisores, para utilizarlos como medios para publicar sus productos.

Crear y producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias.
El...
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