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Fortalezas
Debilidades
Gran cantidad de mano de obra calificada y “know how” productivo de plata que le da mayor valor agregado al producto.
Flexibilidad en el diseño delos Productos.
Planta adaptada con base tecnológica
Empresa nueva que se incorpora a la competividad en la exportación de joyas.
Uso de la intermediación exportadoraTipo de cambio

Oportunidades
Amenazas
Crecimiento de la demanda de la joyería de plata en el mercado externo.
Apertura de nuevos mercados a través de los tratados delibre Comercio.
Cercanía de la materia prima, incentivo al consumo interno de la plata, por ser considerado como un producto Bandera
Preferencias por el uso de joyas de plata.Crecimiento internacional del sector joyería.
Accesibilidad de financiación a través de instituciones financieras
Tendencia a la apreciación del tipo de cambio frente a lamoneda nacional podría generar pérdida de competitividad a los exportadores.
Bajo costo de mano de obra de competidores Asiáticos.

Estrategia FO
Estrategia DOImplementar una planta de base tecnológica adaptada a la flexibilidad de la demanda de joyas, a partir de una alianza y articulación entre la producción y la distribución del producto.Aprovechar el Posicionamiento de la marca en la comercialización de plata , mediante la participación de ferias, exhibiciones, muestras de calidad para lograr la competitividaden el mercado.
Estrategia FA
Estrategia DA
*Utilización de los medios informáticos mediante el comercio de joyas, para mantener precios competitivos, asimismo ingresar anuevos mercados.
La incorporación de un agente de ventas en la distribución de las joyas en el mercado de destino compensará las variaciones o deficiencias del mercado.