Comercio y marketing
Páginas: 19 (4617 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2011
| |2011 |
| |Dirección Financiera |
| | |
| | |
|[iNFORME ÁNALISIS FINANCIERO] |
|UCM|
Elección de la empresa
La situación de crisis financiera en la que nos encontramos invita a preguntarse qué será de las empresas que han conseguido sobrevivir hasta ahora y también como lo han conseguido, es decir, que factores o elementos han determinado que consigan seguiradelante.
Finalmente y tras una reflexión sobre la evolución de las distintas empresas y su importancia en el PIB español, hemos elegido como empresa para analizar NH Hoteles, encuadrada dentro del territorio español, por la importancia que tiene el sector turístico dentro de la economía española.
Es interesante saber que NH Hoteles ocupa el tercer lugar del ranking europeo de hoteles denegocios. Tiene 394 hoteles en 22 países de Europa, América y África y cuenta en la actualidad 54 proyectos de nuevos hoteles en construcción.
NH Hoteles se caracteriza por la vocación de servicio de los empleados y la búsqueda de la satisfacción de sus clientes a través de la calidad de sus servicios y la constante innovación. Por eso, los establecimientos cuentan con las más avanzadas tecnologías.La restauración es otra de las prioridades de los hoteles de la cadena, que ofrece a sus clientes una cocina de primera calidad. Además, NH Hoteles y el prestigioso restaurador Ferrán Adrià, que se asoció con la cadena en el año 2000, han lanzado conceptos como "nhube", espacios pioneros en el sector hotelero que combinan restauración, ocio y descanso para los clientes de la cadena, y "FastGood".
Como empresa responsable de referencia en el sector turismo, en NH Hoteles ofrecen servicios de hostelería que se anticipan a las necesidades de todos sus grupos de interés: Empleados, Clientes, Proveedores, Accionistas, Sociedad y Medio Ambiente, con máximo cuidado en el detalle y con soluciones eficientes y sostenibles.
Esto se observa muy bien por ejemplo en su política con losproveedores cuando afirman que los proveedores son para NH el primer paso en nuestra oferta de servicios de máximo cuidado y detalle[1], y en general en todos sus aspectos:
“Nuestra política consiste en mantener y poner en práctica los niveles más altos posibles en relación con la ética comercial, cortesía profesional y la competencia en todas nuestras actividades”
Además es importante destacarque NH Hoteles cotiza en la Bolsa de Madrid, ya que esto significa que está regulada por la CNMV.
Modelos de Análisis Propuestos
Hemos comparado los datos de nuestra empresa con los datos de otras empresas del sector en un momento determinado. Este análisis de corte transversal lo hemos hecho concretamente con los hoteles AC, Sol Meliá y Barceló. Y también hemos visto la evolución de NH a lolargo del tiempo mediante un análisis de series históricas. Todo ello lo hemos hecho mediante el cálculo de ratios entre los diferentes factores de los hoteles, que nos ayudan a llevar a cabo un buen análisis financiero y a hacer comparables las distintas empresas hoteleras.
Hemos empleado ratios de estructura y funcionalidad de patrimonio empresarial, de actividad y estructura de costes, derentabilidad y riesgo y bursátiles.
Para realizar ambos análisis, hemos traducido los datos que hemos obtenido de las Cuentas Anuales (Cuenta de pérdidas y ganancias, Balance de situación y Estado de flujos de efectivo) en información financiera para conocer la tendencia y la evolución de la empresa.
De la Cuenta de pérdidas y ganancias analítica podemos obtener:
El margen bruto, que se...
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|[iNFORME ÁNALISIS FINANCIERO] |
|UCM|
Elección de la empresa
La situación de crisis financiera en la que nos encontramos invita a preguntarse qué será de las empresas que han conseguido sobrevivir hasta ahora y también como lo han conseguido, es decir, que factores o elementos han determinado que consigan seguiradelante.
Finalmente y tras una reflexión sobre la evolución de las distintas empresas y su importancia en el PIB español, hemos elegido como empresa para analizar NH Hoteles, encuadrada dentro del territorio español, por la importancia que tiene el sector turístico dentro de la economía española.
Es interesante saber que NH Hoteles ocupa el tercer lugar del ranking europeo de hoteles denegocios. Tiene 394 hoteles en 22 países de Europa, América y África y cuenta en la actualidad 54 proyectos de nuevos hoteles en construcción.
NH Hoteles se caracteriza por la vocación de servicio de los empleados y la búsqueda de la satisfacción de sus clientes a través de la calidad de sus servicios y la constante innovación. Por eso, los establecimientos cuentan con las más avanzadas tecnologías.La restauración es otra de las prioridades de los hoteles de la cadena, que ofrece a sus clientes una cocina de primera calidad. Además, NH Hoteles y el prestigioso restaurador Ferrán Adrià, que se asoció con la cadena en el año 2000, han lanzado conceptos como "nhube", espacios pioneros en el sector hotelero que combinan restauración, ocio y descanso para los clientes de la cadena, y "FastGood".
Como empresa responsable de referencia en el sector turismo, en NH Hoteles ofrecen servicios de hostelería que se anticipan a las necesidades de todos sus grupos de interés: Empleados, Clientes, Proveedores, Accionistas, Sociedad y Medio Ambiente, con máximo cuidado en el detalle y con soluciones eficientes y sostenibles.
Esto se observa muy bien por ejemplo en su política con losproveedores cuando afirman que los proveedores son para NH el primer paso en nuestra oferta de servicios de máximo cuidado y detalle[1], y en general en todos sus aspectos:
“Nuestra política consiste en mantener y poner en práctica los niveles más altos posibles en relación con la ética comercial, cortesía profesional y la competencia en todas nuestras actividades”
Además es importante destacarque NH Hoteles cotiza en la Bolsa de Madrid, ya que esto significa que está regulada por la CNMV.
Modelos de Análisis Propuestos
Hemos comparado los datos de nuestra empresa con los datos de otras empresas del sector en un momento determinado. Este análisis de corte transversal lo hemos hecho concretamente con los hoteles AC, Sol Meliá y Barceló. Y también hemos visto la evolución de NH a lolargo del tiempo mediante un análisis de series históricas. Todo ello lo hemos hecho mediante el cálculo de ratios entre los diferentes factores de los hoteles, que nos ayudan a llevar a cabo un buen análisis financiero y a hacer comparables las distintas empresas hoteleras.
Hemos empleado ratios de estructura y funcionalidad de patrimonio empresarial, de actividad y estructura de costes, derentabilidad y riesgo y bursátiles.
Para realizar ambos análisis, hemos traducido los datos que hemos obtenido de las Cuentas Anuales (Cuenta de pérdidas y ganancias, Balance de situación y Estado de flujos de efectivo) en información financiera para conocer la tendencia y la evolución de la empresa.
De la Cuenta de pérdidas y ganancias analítica podemos obtener:
El margen bruto, que se...
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