comercio y negocios internacionales
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2015
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
Comercio Internacionales II
Lic. Julio Lupiac
Tarea:
Modulo No. 1
Alumna:
Cinthia Gabriela Muñoz
No. Cuenta:
201210010444San Pedro Sula, Martes 10 de Febrero del 2015
1. ¿Cuál es la competencia de eBay? ¿Cómo se relaciona con la estrategia que eligió?
eBay vinculados su éxito a su visión de apoyo a lainteracción en la comunidad eBay (en esencia, que proporciona una plataforma en línea útiles para los compradores orientados al valor y vendedores), los principios de confianza y seguridad (garantizandobajas pérdidas y protección contra el fraude de transacción a los miembros de su comunidad), y el objetivo de la eficiencia del mercado (la entrega de estado de tecnología de la información de últimageneración que trajo la eficiencia de los mercados ineficientes a través de su plataforma en línea).
La compañía lanzó Subastas Amazon.com, la web de subastas de su propio servicio, en marzo de1999. Sin embargo, no lejos de chips en pionero de la industria de eBay gigante crecimiento. eBay con su visión central decidió apoyar la interacción en la comunidad eBay, proporcionando una útilplataforma de internet a los compradores y vendedores orientados al valor, defender los principios de confianza y seguridad, garantizando a la comunidad un nivel bajo de perdidas por fraudes y alta protecciónde las transacciones, y centrarse en la eficiencia del mercado mediante tecnología informática de vanguardia. Representando un diagrama de Venn, eBay extendió que sus ventajas competitivas residíanen la zona central coincidente donde podía convertirse en pionero de nuevas comunidades en todo el mundo, basadas en el comercio, sostenidas por la confianza e inspiradas por la comunidad.
2.Explique cómo eBay ha decidido configurar y coordinar su cadena de valor.
La manera en que eBay ofrece un valor agregado al cliente a través de garantías se traduce en una ventaja sumamente importante...
Comercio Internacionales II
Lic. Julio Lupiac
Tarea:
Modulo No. 1
Alumna:
Cinthia Gabriela Muñoz
No. Cuenta:
201210010444San Pedro Sula, Martes 10 de Febrero del 2015
1. ¿Cuál es la competencia de eBay? ¿Cómo se relaciona con la estrategia que eligió?
eBay vinculados su éxito a su visión de apoyo a lainteracción en la comunidad eBay (en esencia, que proporciona una plataforma en línea útiles para los compradores orientados al valor y vendedores), los principios de confianza y seguridad (garantizandobajas pérdidas y protección contra el fraude de transacción a los miembros de su comunidad), y el objetivo de la eficiencia del mercado (la entrega de estado de tecnología de la información de últimageneración que trajo la eficiencia de los mercados ineficientes a través de su plataforma en línea).
La compañía lanzó Subastas Amazon.com, la web de subastas de su propio servicio, en marzo de1999. Sin embargo, no lejos de chips en pionero de la industria de eBay gigante crecimiento. eBay con su visión central decidió apoyar la interacción en la comunidad eBay, proporcionando una útilplataforma de internet a los compradores y vendedores orientados al valor, defender los principios de confianza y seguridad, garantizando a la comunidad un nivel bajo de perdidas por fraudes y alta protecciónde las transacciones, y centrarse en la eficiencia del mercado mediante tecnología informática de vanguardia. Representando un diagrama de Venn, eBay extendió que sus ventajas competitivas residíanen la zona central coincidente donde podía convertirse en pionero de nuevas comunidades en todo el mundo, basadas en el comercio, sostenidas por la confianza e inspiradas por la comunidad.
2.Explique cómo eBay ha decidido configurar y coordinar su cadena de valor.
La manera en que eBay ofrece un valor agregado al cliente a través de garantías se traduce en una ventaja sumamente importante...
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