comercio

PRESUPUESTOS
AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD
1) Presupuestos es:
a). La base sobre la cual se fundamenta, la planeacion estratégica, la administración participativa y la calidad total
b) Prever con anticipación los hechos financieros y económicos de todas las actividades financieras (X)

c) El desarrollo y aceptación de una serie de objetivos, metas y planes de acción

d) Todas lasanteriores


(X) En el lugar correcto

2) Los presupuestos apoyan a la organización para que:
a) Identifique sus oportunidades.
b) Defina sus problemas
c) Asigne recursos apropiadamente
d) Facilite la toma de decisiones
e) Todas las anteriores (X)









3) Los objetivos, metas, estrategias y planes de utilidad se definen como
a). La fijación de objetivos empresariales representael punto básico de la toma de decisiones durante el proceso de planeación. Los objetivos de una entidad son generales y a largo plazo.
b). Las metas nos muestran los objetivos generales enfocados más claramente a detallar explícitamente el lapso de tiempo para alcanzarlas, unas cifras cuantitativas y unas subdivisiones administrativas con asignación de responsabilidades.
c) El logro de losobjetivos y metas radica básicamente en el desarrollo de unas estrategias, las cuales nos especifican cómo hacer las cosas para alcanzar los objetivos y metas. (X)
e). Todas la anteriores

4) El presupuesto y las funciones administrativas se enfocan en:
a) Planificación, organización, dirección y control. (X)
b) Planificación, organización, Recursos y control
c) Planificación, organización,Estándares y control
d) Recursos, estándares, dirección y control


5) Proyección planeada significa
a) El estado futuro de la entidad sin cambiar su estructura básica de funcionamiento
b) Es la especificación de la visión, proyectos y objetivos con relación al futuro
c) Es la planeacion de una proyección de referencia conjuntamente con la proyección deseada (X)
d) Es la información realde la compañía

6) El proceso de control no incluye uno de los siguientes aspectos:

a) Comparar los resultados reales con los presupuestados y especificar las variaciones presentadas.

b) Presentar un informe de los resultados del primer paso a los administradores apropiados.

c) Esperar los datos reales para analizar los sucesos financieros que inciden en los resultados.

d) Formularnuevos planes de acción o alternativas que se pueden seguir para corregir las desviaciones presentadas. (X)


7) A cada concepto de los que aparecen a la izquierda corresponde un significado de la derecha, sobre la clasificación del presupuesto. Indique las parejas que se corresponden.
a) Según el sector
1. Corto plazo largo plazo
b) Según el tiempo
2. públicos y privados
c) Según laflexibilidad
3. centros de costos y de actividad
d) Según la aplicabilidad
4. De operación y financieros
e) El presupuesto separa información por
5. rígidos y flexibles

Especifique las Parejas:





8) Escoja el concepto de la derecha que se corresponde con el de la izquierda.
a) Estados financieros históricos
1) Balance general, estado de resultados presupuestado
b) Presupuesto
2)Comparación con la industria y el sector
c) estados financieros proyectados
3) Diferencia entre lo real y lo presupuestado
d) Proyección externa
4) prever con anticipación los hechos financieros de un ente economico
e) Variación
5) Balance general, estado de resultados contables.
Especifique las Parejas:


9.) Coloque (x) en dos objetivos del presupuesto
Evaluar la planeacion y elcontrol de las actividades administrativas que se materializan en la elaboración del presupuesto (X)
Verificar la coherencia de los datos informados en los estados financieros fiscales con la realidad económica y estructural de la empresa
Tomar decisiones de inversión y crédito
Conocer, estudiar, comparar y analizar las tenden­cias a futuro de las diferentes variables financieras con planes...