Comercio
Además, representa para la empresa si las estrategias, planes y acciones que el departamento de innovación ha tomado son correctas o no y si van a poder competir con lasinnovaciones y tecnologías que el mercado Chino y asiático puede ofrecer hoy día.
Iniciando con el programa de maquila que arrancó en 1963 en México y considerando que finalmente lo convirtió enel principal exportador de ropa a Estados Unidos, el mercado más grande del mundo, en 1998. Añadiendo las ventajas competitivas derivadas del TLCAN y la reducción relativa del costo delsalario en el país.
Consideramos que es viable buscar mejoras en el costo de producción dado que en el 2001 ya habían migrado 28% de las maquiladoras a China por su menor coste desalarios, obligándonos a buscar alternativas tecnológicas para poder competir.
Para garantizar que el nuevo producto en el que Invercomp está interesado se debe tener conocimiento de lasiguiente información, situación que no se presente en dicho planteamiento:
a) Se requiere tener y análisis el estudio del proyecto para conocer los beneficios en costo que puede generar.b) Costo unitario de los materiales con los que se labora el producto que prodriamos tener ventaja competitiva si se laboran más cerca de nuestra ubicación en el mismo México. No tanfactible considerando que China es el 2 productor mundial de textiles.
c) Costo de mano de obra que comparativamente sabemos que es más elevado que el de los países Asiáticos.
d) Realizar unestudio de mercado que determine si cumple con las exigencias del principal mercado que es el de las cadenas de Estados Unidos.
e) Identificar si no se viola alguna norma ambiental.
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