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Páginas: 17 (4210 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2013
Introducción

El arroz es  la  semilla  de  la  Oryza  Santiva.  Se  trata  de un cereal considerado  como alimento  básico en algunas partes de América Latina. Su  grano  corresponde  al  segundo  cereal  más  producido del mundo, tras el maíz. 
Luego  de  haber  realizado  esta  pequeña  reseña sobre  este  importantísimo  cereal,  procedemos a desarrollar  el  tema  que  nos ocupa, que esla creación de una empresa que precisamente se dedicará a la producción y distribución de arroz la cual llevará por nombre Ortical.
Ha  sido  concebida  para  dedicarse  al  procesamiento  y  comercialización  de  arroz,  que  busca  siempre  satisfacer  las  necesidades  y  expectativas  de  sus  clientes,  ofreciendo  productos  que  cumplen  con  la  calidad  exigida,  respaldados  en tecnología  de  punta,  con  un  proceso  industrial  limpio  que  cuida  el  medio  ambiente,  con  personal  comprometido  y  capacitado  que  trabaja  en  equipo,  brindando  el  servicio  que  el  cliente  requiere  y  buscando  un  mejoramiento  continuo  de los procesos.

Objetivo General:
- Realizar un proyecto de comercialización de acuerdo con los conocimientos otorgados previamente. Elproducto elegido es el arroz, la producción y distribución del mismo.

Objetivos específicos:
- La satisfacción continúa de las expectativas y necesidades de los clientes.
- Innovar y crecer constantemente, adaptándonos a los tiempos y gustos de los clientes.

Misión:
Somos una empresa agroalimentaria dedicada al procesamiento y comercialización de arroz con financiamiento, suministros yasistencia técnica para garantizar la producción trabajando con eficiencia, eficacia y calidad para mejorar los niveles de vida de nuestros asociados, colaboradores y la comunidad basada en el espíritu de servicio y la solidaridad.

Visión:
Ser una empresa agroalimentaria líder ofreciendo productos y servicios de alta calidad que beneficien a nuestros clientes y asociados con sostenibilidadambiental, tecnologías de punta, colaboradores leales, aprovechando y responsabilizándose por el medio ambiente.

Valores:
* Excelencia:
Realizar las actividades de la mejor manera bajo los más altos estándares de calidad y en un proceso de mejora continua.
* Honestidad:
Conducirnos con apego a principios éticos y morales en las actividades rutinarias y en las que se nos encomiendan.
* Compromiso:Que todos cumplamos de la mejor manera nuestras obligaciones para el beneficio de los clientes.
* Servicio:
Respuesta eficiente, activa y proactiva de nuestros colaboradores a las necesidades de nuestros clientes.
* Tolerancia:
Respeto a las formas de pensar, opinar e interactuar de los demás, con apego a sus derechos y dignidad buscando acuerdos en beneficio del Sector.

Decisión deinternacionalizar:

La empresa siente, por diversos motivos la necesidad de expandirse hacia otros mercados aprovechando oportunidades en el mercado externo.
Pensamos también en los efectos que puede tener la ampliación de los mercados, esto puede conllevar una diversificación que se traduzca en mayores ventas, una mejora de la organización y la eficiencia de la empresa.
Al inicio del proceso existeuna falta importante de conocimiento y experiencia en los mercados internacionales. La manera más segura de adquirir esos conocimientos es a través de la práctica misma. Normalmente, el avance de la empresa en el terreno internacional suele ser gradual, lo cual nos dará lugar a un proceso continuo de aprendizaje y adquisición de familiaridad y conocimiento, ese proceso continuo conlleva a su vezun aumento paulatino en el compromiso de recursos y en cuanto a asumir un mayor nivel de riesgo.


Enfoque de la estrategia de comercialización internacional:

Organización nacional o doméstica: La exportación responde a oportunidades sin tener una visión a largo plazo.
Las ventajas de este tipo de exportación son la menor inversión y riesgo y la mayor flexibilidad. Los inconvenientes son...
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