comercio

Defina que entiende por:
Barreras arancelarias
Barreras no arancelarias
Organismo internacional
Arancel
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Controles a la exportación
Controles a la importación
¿Cuáles fueron los principales acontecimientos que afectaron al comercio internacional después de la segunda guerra mundial?
¿Explique las diferencias entre embargo y boicot. De un ejemplo de cada uno basado en un hechoreal?

vocabulario


Acceso a mercado: el conjunto de condiciones que permiten a los exportadores extranjeros de bienes o servicios, o a proveedores extranjeros de servicios o inversionistas extranjeros; acceder el mercado de un país importador (que es miembro del acuerdo comercial o de inversión).


Adaptación del producto: adaptación de un producto a las condiciones locales o deseos delos mercados extranjeros.

Administración de la fuerza de ventas: es todo aquel sistema de información usado en mercadotecnia y en administración que automatiza algunas funciones de ventas y de administración. Se combina con frecuencia con un sistema de información de mercadotecnia, en cuyo caso se denomina sistema crm (customer relationship management). Son las herramientas con las que secuenta para llegar a los clientes potenciales. Http://es.wikipedia.org/wiki/fuerza_de_ventas


Administración de la mercadotecnia : administración de la mercadotecnia como "el proceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivos por parte de la organizaciónhttp://www.promonegocios.net/mercadotecnia/administracion-mercadotecnia.html

Administración de ventas: son todas las actividades, procesos, (decisiones, supervisión, control, evaluación, auditoria, etc.), que abarca la función de la administración de ventas de una organización o empresa
http://es.wikipedia.org/wiki/administraci%c3%b3n_de_ventas


Administración de relaciones con los clientes (ARC): es de todas lasuna estrategia de interacciones negocios enfocada posibles entre un en el cliente. Negocio y sus clientes.
Http://www.slideshare.net/sidasaa/crmadministracin-de-la-relacin-con-el-cliente

7. administración de territorio: administración del territorio tiene que llevarse a cabo a través de la organización personal que muestre el vendedor asignado a cierto territorio: la forma en que se vieneorganizando las actividades en un territorio, es la misma organización personal que tiene el vendedor de sí mismo. Ttp://dinamicadeventas.blogspot.com/2011/07/administracion-del-territorio-de-ventas.html

8. agente de ventas: son la carta de presentación de cualquier organización. Ellos juegan un rol fundamental en cualquier compañía. Indiferentemente del tipo, costos y características de losproductos que ellos ofrecen, las principales funciones de los agentes de ventas son atraer a los minoristas, compradores, agentes de compras y clientes. Además, ellos tienen que atender las quejas y preguntas de sus clientes. En una compañía, los agentes de ventas representan uno o varios distribuidores al vender un producto o toda una línea complementaria de sus productos. Ellos también les ofrecen asus clientes sugerencias sobre métodos o estrategias que puedan ayudarles a disminuir los costos, emplear sus productos, y aumentar las ventas.

9. Alianza estratégica: es la asociación de dos o más personas físicas o jurídicas con el objeto de generar -con los aportes de cada una de ellas- proyectos de distinto tipo.

10. Ambiente cultural: es en esencia conservadora, se resiste al cambio ypromueve la continuidad, ya que cada individuo tiene su mapa mental y su guía de comportamiento establecido. Cada cultura tiene marcadas diferencias unas de otras, principalmente en cuanto a preferencias de consumo. Por lo tanto, antes de planear una estrategia de mercado, las empresas que quieren alcanzar el éxito en otros países deben analizar como los consumidores utilizan y ven ciertos...