Comercio

TEMA 2 – PLANIFICACION.
Planificación.
La planificación es una de las principales funciones a desempeñar por la dirección de cualquier tipo de organización.
Planear es trazar un plan de obra, yun plan es un proyecto, la definición de un intento.
Planear supone decidir en el presente, lo que hay que hacer en el futuro para conseguir algo.
Es evidente que:
Se cometen mas errores planeandopoco que mucho.
La idea es necesaria para sobrevivir en un entorno complejo, altamente competitivo y en constante evolución.
Por que planificar.
Fomentar que los mandos responsables piensen antesde actuar y que piense siempre en los objetivos marcados.
Mejor coordinación de los esfuerzos de la empresa. Permite una mayor interaccion en las funciones de los mandos. Trabajo en equipo, como unaorquesta.
Preparar mejor a la empresa para soportar un rápido desarrollo.
Tipos de planificación.
Según periodo
Lp
Mp
Cp
Según el nivel
Planicicacion a nivel político
Planicicacion a nivelestratégico
Planicicacion a niveltactico
Según las actividades
Producción
Financiera
De personal
Comercial- se puede definir como un proceso de preparación de las decisiones comerciales, que quedareflejado en el PMK
Plan de Marketing. PMK
PLAN DE MARKETING
Que es un PMK un plan de marketing debe ser un documento de trabajo escrito, ordenado y definido, anual y periódico que combine conprecisión los elementos del marketing mix y permita saber cuando y como se han alcanzado los objetivos prefijados en el plan estratégico, estableciendo responsabilidades y poniendo a disposición de laempresa, controles flexibles y adaptables a los cambios del mercado.

ANALISIS DE SITUACION
ANALISIS EXTERNO
DEL ENTORNO
DEFINICION DE LAS VARIABLES CLAVES DEL ENTORNO MACRO Y MICRO.
DIAGNOSTICODEL ENTORNO, ANALISIS PESTE
POLITICO
ECONOMICOS
SOCIO-CULTURALES
TECNOLOGICOS
ECOLOGICOS
LEGALES
DEL SECTOR
TAMAÑO DEL SECTOR
PRODUCTORES
RANGO DE PRODUCTOS
VOLUMEN Y RENTABILIDAD DEL...