Comercio

Plan comercio electronico — Presentation Transcript
* 1.  
* 2. Objetivos de un plan de comercio electrónico Elementos de un plan de comercio electrónico Descripción de cada elemento
* 3. Objetivos Estructurar el negocio enfocado al objetivo de la empresa
* Evaluar el atractivo del negocio
* Definir visiones comunes para el grupo de trabajo
* Financiamiento del proyecto(evaluación financiera) Para cumplir con los objetivos se requiere: Claridad en el Plan Planes claros Consistencia Lenguaje uniforme y “no técnico” Brevedad
* 4. Producto innovador Equipo de trabajo conformado (RRHH) Valor para el cliente cuantificable Posibilidad de proteger la innovación Retorno de la inversión TIO vs TIR Beneficios empresa, clientes Análisis de la competencia entornos TIO: Tasainterna de oportunidad (inversionista) TIR: Tasa interna de retorno (Proyecto)
* 5. Titulo del proyecto Problema Alcance Objetivos generales Objetivos específicos Recursos del proyecto Mercado y competencia Marketing y ventas Sistema de negocio y organización Plan de implementación cronograma (Diagrama de Gant) Riesgos y oportunidades Planificación financiera y financiamiento
* 6. 1 Titulode proyecto: Debe resumir la generalidad del proyecto Claro Preciso 2 Problema: Identificar problemática que tiene la empresa 3 Alcance: Es la sumatoria total de todos los productos y sus requisitos o características. Se utiliza a veces para representar la totalidad de trabajo necesitado para dar por terminado un proyecto.
* 7. 4 Objetivos generales: Finalidad del proyecto de comercioelectrónico. 5 Objetivos específicos Detallar cuales son los objetivos al crear la estrategias de comercio electrónico. 6 Recursos del proyecto: RRHH Personal involucrado, recursos físicos (computadores, servidores, portátiles, videoBeam etc.) Empresas externas
* 8. Tamaño del mercado y crecimiento Partir de bases sólidas Chequear consistencia del resultado Segmentación de mercado Explicar por qué seelige ciertos segmentos de clientes Estimar las ventas potenciales en este segmento Competencia Identificar competidores actuales y potenciales Responder por qué los clientes elegirían nuestro producto Mercado y competencia Su objetivo es mostrar el atractivo del mercado y la factibilidad de capturar parte de éste
* 9. Definición más precisa del producto Único o segmentado Precio Importanciadel valor generado a los clientes Debe ser consistente con la estrategia Canal de distribución ¿Qué canal uso para entregar un producto? Promoción: Buscadores (posicionamiento orgánico pago por clic), redes sociales, papelería impresa, newsletter , Sistemas de oferta y demanda. Alianzas comerciales Su objetivo es destacar cómo se va a vender el producto
* 10. Los precios están basados enencuestas a clientes y en comparaciones con productos actualmente disponibles. En el futuro es posible reducir los precios si hay incremento de competencia. Ejemplo empresa que implementa páginas web Ejemplo Descripción producto Opción básica WWW homepage con una página de texto y gráficos Producto 1 Tarifa de instalación 100 Tarifa mensual 50 % de clientes 70% Opción Deluxe WWW homepage con hasta 10páginas de texto y gráficos, asesoramiento de instalación Producto 2 400 200 25% Servicio de catálogo Catálogo completo con procesamiento de transacciones y asesoramiento de instalación Producto 3 2.000 500 5%
* 11. Explicación clara del proceso , incluyendo la interrelación entre las distintas actividades. Identificación de los ingresos y costos Se debe precisar la necesidad de alianzas oadquisiciones La organización debe responder al sistema de negocio Investigación y desarrollo Producción Marketing Ventas Servicio Su objetivo es mostrar cómo va a funcionar el negocio Un sistema de negocio tradicional contiene el detalle de cada una de las siguientes etapas:
* 12. Calendario de implementación Diagrama de Gantt Hitos principales Interdependencia entre las tareas Analizar...