comercio

 Universidad Tecnológica de Durango.

Clasificación Arancelaria y Despacho Aduanero.

Administración.

Proyecto Final.

Integrantes: Daniela Camargo B.
Sara De Santiago Torres.
Manuel Ramírez C.
Saul Perez Caro.

Maestra: Claudia Pantoja.

Fecha de entrega: 23/abril/2010
INDICE:
Tipo de empresa
Misión
Reglas
Valores
Elección de personalMateria prima
Ubicaciones de la sucursales
Compañías filiales
Plantas
CEDIS
Ventas por metas
Promociones
Desarrollo de la materia prima
Competentes
Áreas funcionales
Modos de producción
Producción
Recursos humanos
Finanzas
Distribución
Mercadotecnia
Objetivo de la empresa
Políticas
Presupuesto
Grafica
Dirección
Control
Procedimiento de producto
Organigrama
Ayuda socialEjemplo de productos.



Empresa:



SU ADMINISTRACIÓN.
Tipo de Empresa.
LALA es una empresa privada lucrativa.
Porque:
Es la encargada de elaborar la leche que tomamos todos los días, con el fin de obtener ganancias y obtener totalmente la satisfacción del humano.

Misión.
“Alimentamos toda la vida.”
Elaborando y comercializando productos de la más alta calidad.Innovando constantemente.
Logrando máxima eficiencia.
Generando marcas de alto valor.
Formando un equipo humano capaz y comprometido.

Reglas.
Las reglas las autoriza la empresa ya que todo el equipo de trabajo tiene que seguir dentro y fuera de la empresa LALA.
Portar el uniforme.
No usar cremas o lociones con olor.
No introducir alimentos al área de trabajo.
Acatar las órdenes de sussupervisores.
Higiene total.

Valores.
Con casi 60 años de existencia, GRUPO LALA
cuenta con un conjunto de valores defendidos
y promovidos entre todos sus colaboradores:
Respeto.
Austeridad.
Pasión.
Integridad.
Disciplina.
Ambición positiva.
Sencillez.
Ayuda.

Personal.
La sucursal LALA Durango cuenta con 180 trabajadores que van desde el gerente de sucursal hasta elempleado de limpieza.
Y cada uno es responsable de su trabajo.

Elección de personal.
LALA cuenta con en el área de recursos humano que es la encargada de seleccionar y dar la capacitación hacia los empleados que van hacer parte del equipo de LALA.
También la matriz de LALA manda a las personas encargadas de los altos puestos que se ocuparan dentro de esta.

Materia prima.
La lecheviene desde la comarca lagunera del cuidad de Gómez Palacio Dgo.
El estado de la leche viene cruda y fresca recién salida de la vaca.
LALA cuenta con sus propios establos de ganado de reses productoras de las mejores del país.

Ubicaciones de las sucursales.
Durango
Zacatecas
Coahuila
Estado de México
Guerrero

Compañías filiales.
La compañía filiales
Por su parte apoyan a laoperación y proveen de insumos a los productores de leche. Entre ellas se encuentran Nuplen, División de alimentos y de Químicos.

Plantas.
Planta pasteurizadoras:
Son las encargadas de procesar la leche y otras bebidas bajo un tratamiento térmico que elimina todas las bacterias.
Planta ultrapasteurisadora:
Procesan la leche con un tratamiento térmico pero con mayor temperaturadurante en un tiempo más corto.
Plantas derivados lácteos:
Son las que elaboran quesos, yogurt entre otros.

CEDIS
Son instalaciones de almacenamiento y distribución de los productos de LALA.
Cuentan con 5000 millones de camiones que distribuyen el producto.

Ventas por metas.
LALA obtiene sus ventas al mes ya que son registradas desde la matriz por medio de programa autorizado yprivado.
Sus ventas son desde 5000 millones de litros de leche vendidos al mes.

Promociones.
LALA siempre está presente en la radio, tele, periódicos, revistas y equipos de futbol.
Cuando LALA quiere sacar al mercado un producto siempre las pone en promociones para que la gente conozca el producto y lo pueda consumir.


Desarrollo de la materia prima.
Ordeñar la leche
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