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MATERIA: Comercio Exterior
DOCENTE: Lic. Edson Sánchez
ESTUDIANTE: Gómez Delgado Carla Patricia
CASO: CAMPO LINDO
1.- ¿Qué opinión le merece la incidencia de los gastos de distribucióncomercial y los de distribución física internacional, en el caso revisado?
Los gastos de distribución comercial y los de distribución física internacional son relativamente altos, lo cual no es muyfavorable debido a que disminuye el margen de renta que la empresa pretende obtener con dicha operación.
En conclusión, podemos considerar más beneficioso la posibilidad de estudiar la exportación directaen el mercado que se pretende incursionar.
Se trata de avanzar y crecer en un negocio cuya rentabilidad tiende a incrementarse con el mayor control en la cadena de distribución.
2.- ¿Justificaríael volumen de producción de campo lindo intentar una distribución más agresiva del producto en el mercado?
El volumen de producción de campo lindo no es suficiente para intentar una distribuciónmás agresiva, ya que la capacidad de producción con la que cuenta es reducida, por lo que debería ampliar sus instalaciones, outsourcing en la producción, etc. para poder abastecer al mercado deexportación al que pretende ingresar.
3.- ¿Podría perfilar un proyecto de exportación directa, siguiendo los parámetros señalados con corazón valiente en su informe técnico?
La exportación directamediante el asesoramiento de corazón valiente, resulta atractivo debido a que esta propuesta incluye un incremento en los márgenes de contribución deseados, además de que asegura el sustento de la presenciade campo lindo en el mercado.
También le permitiría avanzar en la importación directa de este mercado, para luego posicionar el producto en el mercado.
4.- ¿Considera valida la herramienta decosteo variable contenida en esta obra, para sensibilizar su posición frente al mercado, y prepararse para la negociación comercial? ¿Resulta aplicable el modelo a su empresa y tipo de producto?
La...