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Páginas: 6 (1342 palabras) Publicado: 25 de junio de 2014
La auditoría es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de personas independientes del sistema auditado, que puede ser una persona, organización, sistema, proceso, proyecto o producto..
Aunque hay muchos tipos de auditoría, la expresión se utiliza generalmente para designar a la auditoría externa de estados financieros, que es una auditoría realizada por un profesionalexperto en contabilidad, de los libros y registros contables de una entidad, para opinar sobre la razonabilidad de la información contenida en ellos y sobre el cumplimiento de las normas contables.
La auditoría es una serie de métodos de investigación y análisis con el objetivo de producir la revisión y evaluación profunda de la gestión efectuada. (Sans de la Tejada, 1998: 63)
Tomado dellibro Auditoría de comunicación del autor Adriana Amado Suárez (ed.)Editorial La Crujía Ediciones Edición 
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Elorganigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.El diagrama de flujo o diagrama de actividades es la representación gráficadel algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programación, economía,procesos industriales y psicología cognitiva.
En Lenguaje Unificado de Modelado (UML), un diagrama de actividades representa los flujos de trabajo paso a paso de negocio y operacionales de los componentes en un sistema. Un diagrama de actividadesmuestra el flujo de control general.
En SysML el diagrama de actividades ha sido extendido para indicar flujos entre pasos que mueven elementos físicos (e.g., gasolina) o energía (e.g., presión). Los cambios adicionales permiten al diagrama soportar mejor flujos de comportamiento y datos continuos.

Una junta directiva es un grupo de gente que pertenecen a una empresa, o a una institucion, y sonlos que dirigen la misma, esta formada por presidente, vice presidente, tesorero, secretario,secretario de actas, vocales titulares y vocales suplentes. 
Los cargos son como los cargos publicos, el presidente es el que dirige ,es la figura maxima, el vice presidente cumple la misma funcion en ausencia del presidente, el tesorero es el que dirige la parte contable, asesorado por un contador, es elque les demuestra al resto el tema finanzas,El secretario general es el que se ocupa de todo, y generalmente esta ayudado por secretarias administrativas. Hace que todas las decisiones se cumplan. y los vocales son las personas que forman esa junta y tienen voz y voto 
espero te sea útil

Dirección es una etapa del proceso administrativo:;) siendo esta la ultima etapa del proceso del proceso dela administración, en esta etapa DIRECCIÓN se concentran un conjunto de acciones como dirigir acciones y métodos que fueron planeados y organizados. 
investigación es el departamento que se ocupa de la recogida y tratamiento de información. Al contrario de lo que se suele pensar, en publicidad se reconoce un gran valor a la investigación. Aceptar una campaña basándose sólo en la intuición esalgo que los anunciantes acostumbrados a invertir en publicidad no están dispuestos a admitir. 

Cada encargo recibido por la agencia requiere manejar información del producto, el anunciante, el público, el mercado, la competencia y de toda una serie de factores (ver epígrafe 5.5.) entre los que es posible identificar las claves para acertar con la campaña. Los especialistas en las técnicas...
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