comercio

La toma de decisiones
Aspectos relevantes de aprendizaje:


Programa de Reconocimiento para los empleados. Estos programasconsisten en dar atención personal y expresar interés, aprobación yaprecio por un trabajo bien realizado. El reconocimiento puede tomar muchas formas, puede ser incluso informal, no solo debeprovenir de los gerentes, sino también de los mismos trabajadores hacia suscolegas.
Estos programas de recompensas, se identifican con la teoría del refuerzo, que consiste en recompensar uncomportamiento con un reconocimiento inmediatamente después de que ocurre, alentando asu repetición.Programa de Reconocimiento para los empleados. Estos programasconsisten en dar atención personal y expresar interés, aprobación y aprecio por un trabajo bien realizado. El reconocimientopuede tomar muchas formas, puede ser incluso informal, no solo debeprovenir de los gerentes, sino también de los mismos trabajadores hacia sus colegas.
Estos programas de recompensas, seidentifican con la teoría del refuerzo, que consiste en recompensar uncomportamiento con un reconocimiento inmediatamente después de que ocurre, alentando a su repetición.Los programas de recompenzas soninsentivos que los jefes planean y llevan a cabo con el fin de agracdecer a los empleados por su trabajo y motivar a los mismos a seguir asi y por que no a incrementar su rendimiento.

Algunas recompensaspuesden ser bonos, comisiones, becas para sus hijos. etc. hablando monetariamente.

Aumentos de puesto, condecoraciones por ejemplo (el empleado del mes), cenas, vacaciones, etc.



Mientrasel dinero es importante para los empleados, lo que tiende a motivar en su desempeño es el sincero reconocimiento personal que significa un verdadero aprecio por su trabajo bien hecho.

Loslineamientos para un reconocimiento de recompensas efectivas son simples:

1.Adecue el reconocimiento ala persona

2.Adecue el reconocimienro al logro obtenido

3.Ser especifico en el momento justo...