comercio

COMERCIO INTERNACIONAL
PLAN DE EXPORTACION DE “XXXX” HACIA EL(LOS) MERCADO(S) “YYY”

RESUMEN EJECUTIVO

PLAN ESTRATEGICO Y PLAN ORGANIZACIONAL

• DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

CORPORACIÓN LINDLEY S.A. es una Sociedad Anónima. Es un grupo de 7 empresas; la Inmobiliaria Lintab S.A., en 1960, dedicada a negocios inmobiliarios; Frutos del País S.A., en 1973, dedicada a la fabricación ycomercialización de jugos, néctares y pulpas de fruta; y, Distribución, Transporte y Almacenaje S.A. (Distral S.A.), en 1957, dedicada a la distribución y transporte de bebidas carbonatadas, jugos y néctares de fruta. Después en el año 1999, celebra importantes acuerdos comerciales con The Coca Cola Company, ingresando a formar parte del sistema mundial de Coca-Cola. Y en el 2005, acordó absorber porfusión a las sociedades: ELSA; EPSA; SOCAP; SIJRL. Con 8 plantas a nivel nacional y La nómina de personal de Lindley está formada por más de 3500 personas.

La sociedad tiene por objeto principal dedicarse a la fabricación y distribución de bebidas no alcohólicas. Principalmente conocida por la creación de la gaseosa Inca Kola es también distribuidora en el Perú de Coca-Cola.
Su misión es operarcon excelencia para ser la opción preferida de clientes y consumidores, logrando un crecimiento rentable y sostenible y generando valor a nuestros públicos de interés.
Su visión es Ser la empresa peruana de clase mundial líder en bebidas no alcohólicas.

• DATOS DE LA EMPRESA












Visión y Misión empresarial: La consolidación de actividades comerciales y productivas, nosolo implicaba administrar el crecimiento de sus operaciones, sino el ejercicio responsable de su rol de líder del mercado, para lo cual el equipo humano debía tener un solo norte.

Se determinó una nueva Visión y Misión de la Compañía, para recoger los nuevos retos organizacionales, ésta vez teniendo como horizonte de referencia el mercado latinoamericano.

Visión: Ser la organización líder enla región, en rentabilidad y servicio a sus clientes y consumidores, ofreciendo bebidas de la más alta calidad y prestigio.

Misión: Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas:

Produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la más alta calidad y seguridad alimentaria;
Potenciando eldesarrollo y bienestar de nuestro personal;
Promoviendo el desarrollo de nuestros proveedores, distribuidores y clientes;
Fortaleciendo el vínculo con la comunidad, en nuestro rol de ciudadano responsable.


• VALORES
Pasión por la excelencia
“Ponemos la creatividad en acción en cada detalle de nuestro trabajo para lograr la excelencia”

Orientación al servicio
“Siempre estamos un pasoadelante de las expectativas de nuestros clientes internos y externos, buscando servirlos mejor”

Trabajo en equipo
“Somos un sólo equipo orgulloso de compartir una hi storia de éxito, que sumamos nuestro talento para hacer realidad nuestra visión.”

Resultados
“Logramos cada reto de la manera más eficaz y eficiente, afianzando nuestro liderazgo”

Respeto
“Mostramos consideración hacia nosotrosmismos, nuestros clientes, nuestro planeta y otros grupos de interés siendo responsables y consecuentes en palabra y acción.”


• OBJETIVOS

Los objetivos de largo plazo cubren las cuatro perspectivas estratégicas que plantea el Modelo de Norton y Kaplan, cubriendo aspectos financieros, de clientes, procesos y aprendizaje y crecimiento. Anualmente son revisados para mantener su vigencia en eltiempo y son el referente para la generación de los objetivos anuales, que son representados en el Mapa Estratégico del ejercicio Para asegurar un adecuado equilibrio entre los requerimientos de corto y largo plazo se revisan el avance de los Milestones predefinidos, puntos de revisión de avance dentro de la estrategia establecida, a partir de cada uno de los corredores o línea de trabajo. Se...