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La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que la administración:

Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización,dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.
Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.
Los Principios decompromiso
Ser transparente acerca del impacto:
todos los representantes deben demostrar el impacto de la acción colectiva en forma honesta y transparente.
Ser inclusivo:
a través de asociaciones abiertas de representantes de diversos grupos e instituciones que brindan soluciones e intervenciones comprobadas para el fomento.
Basarse en los derechos:
actuar de acuerdo a un compromiso de defender laigualdad y los derechos de todas las mujeres, hombres y niños.
Estar dispuesto a negociar:
cuando se producen conflictos, como es de esperarse cuando diversos socios trabajan juntos, mantener la intención de resolver los conflictos y encontrar una forma de seguir adelante.
Asumir responsabilidad mutua:
actuar de forma que todos los representantes se sientan responsables y asumanresponsabilidad colectiva por los compromisos conjuntos.
Ser rentable:
establecer prioridades mediante un análisis basado en la evidencia de lo que tendrá mayor impacto y será más sostenible a menor coste.
Mantener una comunicación constante:
aprender y adaptarse mediante el intercambio periódico de lecciones críticas relevantes, lo que funciona y lo que no, entre todos los sectores, países yrepresentantes.

La planificación desde el punto de vista de diferentes pioneros de la administración:
George Terry
"La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales."
Idalberto, Chiavenato
"La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar mas consistencia aldesempeño de la empresa."
David, Ewing
"La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían"
La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico paraactuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en que orden debe hacerse.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos35/la-planificacion/la-planificacion.shtml#ixzz3RNEuVD2l

Un plan es una intención oun proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra.
Un plan económico se encarga de la gestión de la actividad económica de una empresa, un sector o una región.
Un plan de inversiones establece el destino quese les dará a los recursos financieros de una empresa.
Un plan de obras permite prever y ejecutar obras por parte de los técnicos y de las administraciones públicas. La noción de plan de servicios tiene un significado similar.
Un plan de pensiones organiza los aportes para percibir una renta periódica al momento de la jubilación, invalidez, viudedad, orfandad o supervivencia.
Un plan de...