Comercio

1. La organización en la empresa

Evolución de la estructura organizativa

Se pueden considerar cuatro etapas por las que tiene que pasar una empresa en evolución.

La primera etapa hacereferencia a la empresa pequeña, en vías de desarrollo, que comienza por tener producto único, usa una sola tecnología y atiende un sólo mercado, por lo tanto su volumen de ventas es pequeño también. Estasempresas no tienen una estructura en sí, debido a que al comenzar los proyectos los empresarios enfocan sus acciones en la creación de un producto sólido.
La dirección de la empresa se encarganpersonalmente de las áreas productivas.

La segunda etapa se presenta en las empresas que ya han alcanzado un desarrollo mediano. La estrategia es básicamente la de la primera etapa, pero incrementandoel volumen de ventas.

En este lapso la estructura debe ser funcional, o sea, el trabajo tiene que estar dividido en departamentos que estén concentrados en las funciones básicas de la empresa,como son las de producción, comercial y similares. Esta manera de organizar una empresa es la que más se pone en práctica, el director general está muy cerca con las direcciones de financiamiento, deventas, de personal y otras que son los conductores del cuerpo empresarial; debido a que se aprovechan las ventajas de la especialización de cada campo. La división de actividades empresarialesdependerá del director general tomando en cuenta el tamaño de la organización y la relevancia de cada función.

En la tercera etapa no se ha dejado la línea de un sólo producto, tecnología única y mercadoprincipal, pero sí se incrementa la cifra de negocios. Quizá se tenga que abrir alguna filial, pues ya se trata de empresas grandes que comienzan su expansión, la cual ha comenzado internamente.

Laestructura que debe seguir en la línea de la funcionalidad, aunque se debe pensar en la descentralización geográfica, es decir, se tiene que continuar con la estructura funcional en cada nivel o...