Comercio

FACTORES DETERMINANTES DE LA PRODUCTIVIDAD

CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA

DESARROLLO DE MAQUINAIRIA Y EQUIPO
CONDICIONES DE HIGIENE Y SEGURIDAD
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOAPLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES DE CALIDAD



Una capacitación y adiestramiento eficiente de personal a todos los niveles, repercute en una mayor y mejorutilización del equipo, así como en una mejor realización de las operaciones. Con esta capacitación es posible un mejor aprovechamiento d las capacidades de los recursos humanos. La capacitación ayuda almejor control de la producción y calidad en los productos. Esta aplicación de conocimientos se hace necesaria en los casos e nuevo empleo, reubicación laboral o modificaciones por nueva tecnología.
Elsegundo factor que se tiene que tomar en cuenta para elevar la productividad es el mantenimiento de la maquinaria y equipo. El mantenimiento puede ser preventivo y correctivo;
El preventivo es elconjunto de acciones que se realizan con el objeto de que la maquinaria y equipo siga funcionando sin sufrir interrupciones imprevistas.
El mantenimiento preventivo forma parte de la administraciónde la producción y debe tomar en cuenta los siguientes aspectos:
* Plan maestro de trabajo que consiste en establecer en forma sistemática la revisión periódica de la maquinaria y equipo ; con elobjeto de detectar posibles fallas
* Requerimientos de mano de obra, que consiste en saber quiénes se encargaran del mantenimiento: ingenieros, técnicos especializados y mano de obra calificada* Requerimiento de refacciones para poder contar con el equipo de repuesto que se necesite sobre todo en el caso de refacciones importadas
* Es conveniente llevar un registro histórico delmantenimiento que se da para saber que maquinaria y equipo se deteriora más y cuál es el más resistente.
* También es conviene llevar un registro de las ordenes de trabajo con el objeto de...