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CAMPUS DE HUEHUETENANGO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

CAPÍTULO 5:

ESTUDIO DE LOS MOVIMIENTOS
I.

INTRODUCCIÓN
El

estudio

de

movimientos

es

una

herramienta para la medición de trabajo
utilizado con éxito desde finales del Siglo
XIX, cuando fue desarrollada por Taylor.
A través de los años dichos estudios han
ayudado

asolucionar

multitud

de

problemas de producción y a reducir
costos
Los principios de la economía de movimientos, los cuales también fueron desarrollados
por Gilbreth y completados por Ralph Barnes son aplicables a cualquier tipo de trabajo,
pero se agrupan en tres subdivisiones básicas, aplicación y uso del cuerpo humano;
arreglo del área de trabajo y diseño de herramientas y equipo.El analista de tiempos y métodos debe familiarizarse con todas las leyes de la economía
de movimientos de manera que sea capaz de descubrir rápidamente las ineficiencias en
el método usado, inspeccionando brevemente el lugar de trabajo y la operación.
El estudio de los movimientos es un análisis cuidadoso de los diversos movimientos
que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. Debe empezarpor lo más general dentro
de un sistema productivo, es decir "El proceso" para luego llegar a lo más particular, es
decir "La Operación". Por ende, pasamos ahora a estudiar al operario en su mesa de
trabajo, observando sus movimientos, haciendo mucho énfasis en el análisis del modo
en que aplica su esfuerzo, y el grado de fatiga provocado por su método de trabajo,
factores fundamentales en ladeterminación de la productividad de las operaciones.

ESTUDIO DE LOS MOVIMIENTOS
LIC. ERICK J. VELÁSQUEZ A.

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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

II.

LOS THERBLIGS
Dentro del estudio de movimientos hay que resaltar los movimientos fundamentales,
estos movimientos fueron definidos por los esposos Gilbreth y sedenominan Therblig's,
son 17 y cada uno es identificado con un símbolo gráfico, un color y una letra O SIGLA:

THERBLIG

LETRA O SIGLA

COLOR

Buscar

B

negro

Seleccionar

SE

Gris Claro

Tomar o Asir

T

Rojo

Alcanzar

AL

Verde Olivo

Mover

M

Verde

Sostener

SO

Dorado

Soltar

SL

Carmín

Colocar en posición

P

Azul

Precolocar en posiciónPP

Azul Cielo

Inspeccionar

I

Ocre Quemado

Ensamblar

E

Violeta Oscuro

Desensamblar

DE

Violeta Claro

Usar

U

Púrpura

Retraso Inevitable

DI

Amarillo Ocre

Retraso Evitable

DEV

Amarillo Limón

Planear

PL

Castaño o Café

Descansar

DES

Naranja

ESTUDIO DE LOS MOVIMIENTOS
LIC. ERICK J. VELÁSQUEZ A.

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CURSO: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

Estos movimientos se dividen en eficientes e ineficientes así:

A. Eficientes o Efectivos
1) De naturaleza física o muscular: alcanzar, mover, soltar y precolocar en
posición
2) De naturaleza objetiva o concreta: usar, ensamblar y desensamblar
B. Ineficientes o Inefectivos
1) Mentales o Semimentales: buscar,seleccionar, colocar en posición,
inspeccionar y planear
2) Retardos o dilaciones: retraso evitable, retraso inevitable, descansar y
sostener

III.

PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
UTILIZACIÓN DEL CUERPO
HUMANO

INSTALACIÓN DEL PUESTO
DE TRABAJO

a. Ambas manos deben comenzar y
terminar simultáneamente los
elementos o divisiones básicas de
trabajo y no deben estar inactivas almismo tiempo, excepto durante los
periodos de descanso.
b. Los movimientos de las manos deben
ser simétricos y efectuarse
simultáneamente al alejarse del
cuerpo y acercándose a éste.

a. Deben destinarse sitios fijos para
toda la herramienta y todo el
material, a fin de permitir la mejor
secuencia de operaciones y eliminar
o reducir los therbligs buscar y
seleccionar.
b. Hay que...