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 15 PREGUNTAS SOBRE EMPOWERMENT
1.- ¿QUE ES EMPOWERMENT?
Empoderamiento o apoderamiento, es el proceso por el cual se aumenta la fortaleza espiritual, política, social o económica de losindividuos y las comunidades para impulsar cambios positivos de las situaciones en que viven. Generalmente implica el desarrollo en el beneficiario de una confianza en sus propias capacidades.etc
2.- ¿QUEBENEFECIOS TIENE EL EMPOWERMENT SOBRE LOS TRABAJADORES?
impulsa la autoestima y la confianza
El personal participa en la toma de decisiones
Se puede medir el rendimiento de los empleados
Eltrabajo se convierte en un reto, no en una carga
Se reconoce a las personas por sus ideas y esfuerzos
Los trabajadores tienen mayor control sobre su trabajo
3.- ¿CUALES SON LAS PREMISAS DELEMPOWERMENT?
Responsabilidad por áreas o rendimientos designados.
Control sobre los recursos, sistemas, métodos, equipos.
Control sobre las condiciones del trabajo.
Autoridad (dentro de los limitesdefinidos) para actuar en nombre de la empresa.
Nuevo esquema de evolución por logros.
4.- ¿CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DEL EMPOWERMENT?
• Orgullo: apreciar el gusto por hacer las cosas biencontinuamente.
• Unión y solidaridad: mayor cohesión del grupo y por lo tanto un trabajo en equipo.
• Voluntad: disponibilidad para contribuir a las metas propuestas. 17
• Atención a los detalles: crear elhábito de no pasar por alto ningún detalle por pequeño que parezca especialmente en aquellos relacionados con la producción y el cliente.
• Credibilidad: cumplir las promesas realizadas inspirandola confianza de todos los miembros de la empresa.


5.- ¿CUALES SON LOS TRES ELEMNETOS QUE SIRVEN PARA INTEGRAR A LA GENTE HACIA EL EMPOWERMENT?

ß-Las Relaciones. Las cuales deben ser efectivas ysólidas
ß-La Disciplina. Debe existir un orden y se deben definir los roles.
ß-El Compromisos. Congruente y decidido en todos los niveles, pero promovido por los líderes y agentes de cambio....