comiendo asadito.

GLOSARIO DE TERMINOS

A:
Administración: La Administración es la gestión que desarrolla el

talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de
una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto
institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación
de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este tomaun papel
preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo
que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los
diferentes recursos.

B:
Bien: Cualquier cosa susceptible de satisfacer una Necesidad. Se suele exigir
que la capacidad de satisfacerla responda a alguna Propiedad de la cosa y que
sea conocida por el individuo, y el Bienesté - al menos
potencialmente- Disponible, es decir, que su capacidad de satisfacción pueda ser
efectiva.

Burocracia: La burocracia es la organización o estructura organizativa que
es caracterizada por procedimientos explícitos y regularizados, división de
responsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y relaciones
impersonales.
El término es utilizado en la sociología, en laciencia administrativa y,
especialmente, en la de administración pública. Podría definirse como un
conjunto de técnicas o metodologías dispuestas para aprender o racionalizar la
realidad exterior -a la que pretende controlar el poder central- a fin de conocerla
y llamarla de forma estandarizada o uniforme. Un claro ejemplo de esta
característica de las burocracias, particularmente de las degobierno, es la
contratación y asignación o remoción de personal, es decir, funcionarios, de

acuerdo a criterios explícitos y relevantes al desempeño de funciones

C:
Comunicación: La comunicación se puede definir como la transferencia
de información y entendimiento entre personas por medio de símbolos con
significados.
La comunicación en cualquier circunstancia de nuestras vidas, es devital
importancia, para poder expresar nuestros objetivos, necesidades, emociones,
etc., de la misma manera se vuelve imperioso dentro de las empresas, por lo que
se pueden mencionar algunos beneficios en los cuales ayuda:
· Establecer y difundir los propósitos y metas de la empresa.
· Desarrollar planes para lograr dichos propósitos.
· Organizar los recursos humanos en forma efectiva.
·Seleccionar, desarrollar y evaluar los miembros de dicha empresa.
· Originar un clima de amplia participación.
· Controlar el desempeño de los miembros.
· Influir en la motivación de nuestros trabajadores.

Control: El control es un elemento del proceso administrativo que incluye

todas las actividades que se emprenden para garantizar que
las operaciones reales coincidan con las operacionesplanificadas. Todos los
gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo,
tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas
necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un
elemento clave en la administración.

Cronograma: Cronograma es un concepto que se utiliza en varios países
latinoamericanos para mencionar a uncalendario de trabajo o de actividades.
Por lo tanto, es una herramienta muy importante en la gestión de proyectos.
Puede tratarse de un documento impreso o de una aplicación digital; en
cualquier caso, el cronograma incluye una lista de actividades o tareas con las
fechas previstas de su comienzo y final.

D:
Decisiones: se define como la selección de un curso de acciones entrealternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección

o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones
como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente que se
hace, quien lo hace y cuando, donde e incluso como se hará. Sin embargo la
toma de decisiones es solo un paso de la planeación ya que forma la parte
esencial de los...