Comienzos d siglo

La administración se ha desarrollado desde hace siglos pero inicia a partir de la revolución industrial ,dada la necesidad de dirigir en forma más eficiente las fabricas de las que surgen diversos individuos y fue el joven ingeniero llamado F.W TAYLOR comenzó a tífica estas se desarrollaron mediante la observación de los hechos de la producción investigación y análisis del taller aunqueinteresado en técnicas especificas como estudios de tiempos y movimientos planeación y control de la planta ,incentivos de salarios administración de personal e ingeniería humana toda ella centradas en eficiencia y producción firmemente basado en la teoría de Taylor en el desarrollo de su tipo de administración el enfoque él era estudiar las operaciones determinar los hecho, relativos a la situación deltrabajo y de las observaciones derivar principios veía la administración como proceso de obtener cosas hechas por personas operando independientemente o en grupos y su enfoque al problema administrativo era directo y sencillo definir el problema analizar la situación de trabajo en todos sus aspectos capases de ser medidos aplicar técnicas cuantitativas, experimentar manteniendo todos los demásfactores de trabajos constantes excepto el que debería ser cambiado desarrollar una guía o principio administrativo derivado de las observaciones o estudios y finalmente probar la validez de dicho principio a través de aplicaciones subsecuentes dejo una verdadera riqueza de información administrativa dijo que los trabajadores deberían de ser seleccionados científicamente adiestrados y asignados aaquellos puestos de trabajo para los cuales estuvieran mejor capacitados física y mentalmente.
*En segundo lugar el trabajo debería estar analizado científicamente y no intuitivamente
*En tercer lugar debería existir una cercana cooperación entre los que lo efectúan de manera que el trabajo pueda ser hecho de acuerdo con los principios desarrollados y la mano de obra debería compartir igualresponsabilidad cada sector efectuando el trabajo para el cual estuviera mejor calificado Taylor era un hombre de gran fuerza de voluntad, justo, sistemático, determinado y estricto con un fuerte sentido de la ética protestante su punto débil era la escritura como su fuerte era la experimentación y la acción. Luego de él vinieron otras escuelas como la del comportamiento sus líderes fueron Gantt ymunsterberg el estudio de la administración debería concentrarse en los trabajadores y sus relaciones interpersonales se concentran en las motivaciones trabajos en grupo también median los diferencias psicológicas entre individuos y empleados en condiciones de trabajo. Abriendo una nueva faceta de la administración científica la explicación científica de diferencias individuales y conceptossociológicos del esfuerzo del grupo. Realizo incansables esfuerzos a favor de la clase trabajadora Elton mayo propuso que los trabajadores constituyen su propia cultura refiere que el administrador para ser eficiente debe reconocer y comprender al trabajador individual como persona con deseos, motivos, instintos y objetivos personales que necesitan ser satisfechos la señorita follet agrega a escuela decomportamiento dos nuevos vocablos unión y pensamiento de grupo. Le siguen otras escuelas la de proceso administrativo entre otras

Preguntas generadoras:
¿En qué consiste la teoría de Max weber en administración?
“la experiencia tiende a demostrar universalmente que el tipo de organización administrativa puramente burocrático es decir la variedad monocratica de burocracia es desde un punto devista técnico capaz de lograr el grado más alto de eficiencia y en este sentido es el medio formal más racional que se conoce para lograr un control efectivo sobre los seres humanos es superior a cualquier otra forma en cuanto a presicion,estabilidad,disciplina,operabilidad por tanto hace posible un alto grado en el cálculo de resultado para los dirigentes de la organización y para quienes...