COMISIÓN NACIONAL DE LA COMPETENCIA

COMISIÓN NACIONAL DE LA COMPETENCIA:

ORGANIGRAMA:
-Dirección de Investigación: es el órgano de la CNC encargado de la instrucción de los expedientes. El Director de Investigación es nombrado por el Gobierno, a propuesta del Ministro de Economía y Hacienda, previa aprobación del Consejo de la CNC. La Dirección de Investigación sustituye al antiguo Servicio de Defensa de la Competencia.-Dirección de Promoción de la Competencia: se encarga de promover la existencia de una competencia efectiva en todos los sectores productivos y en todo el territorio nacional. La Dirección de Promoción depende directamente del Presidente y se configura como un órgano de asistencia técnica de la CNC a cargo de las funciones de investigación, estudio y preparación de informes dirigidos a promover lacompetencia.
-Asesoría Económica: se encarga de asesorar a los diferentes departamentos y al Consejo de la CNC en la aplicación de principios económicos y econométricos a sus trabajos, en particular cuando éstos requieran de análisis cuantitativos sofisticados.

OBJETIVOS DE LA CNC:
La CNC es un organismo público encargado de preservar, garantizar y promover la existencia de una competencia efectiva en losmercados en el ámbito nacional, así como de velar por la aplicación coherente de la Ley de Defensa de la Competencia mediante el ejercicio de las funciones que se le atribuyen en la misma y, en particular, mediante la coordinación de las actuaciones de los reguladores sectoriales y de los órganos competentes de las Comunidades Autónomas, así como la cooperación con los órganos judicialescompetentes.

FUNCIONES DE LA CNC:
-Persecución de las conductas anticompetitivas: la Ley de Defensa de la Competencia prohíbe dos tipos de conductas: las conductas colusorias (art. 1) y los abusos de posición de dominio (art.2). Se considera colusorio y, por lo tanto, prohibido por la Ley todo acuerdo, decisión o recomendación colectiva que tenga por objeto, produzca o pueda producir el efecto deimpedir, restringir o falsear la competencia. En cuanto al abuso de posición de dominio, la Ley no sanciona la mera posición dominante, puesto que ésta puede ser resultado de un buen desempeño empresarial, sino un abuso de la misma que pretenda restringir la libre competencia debilitando a los competidores, obstaculizando la entrada a otras empresas o aplicando condiciones injustas a clientes oproveedores. La CNC puede sancionar también los actos de competencia desleal que, por falsear de manera sensible la libre competencia, afecten al interés público (art.3).
-Control de las operaciones de concentración económica: la CNC puede prohibir o condicionar determinadas operaciones de fusión o adquisición de empresas que supongan una alteración de la estructura de los mercados contraria almantenimiento de una competencia efectiva. La notificación a la Comisión Nacional de la Competencia de las operaciones de concentración es obligatoria cuando se superan ciertos umbrales en términos de cuotas de mercado o volumen de ventas.
-Promoción de la competencia: impulso de la competencia en aquellos sectores en los que se encuentre restringida, a través de la realización de informes sectoriales, quesuelen incluir propuestas de liberalización, desregulación o modificación normativa. En muchas ocasiones, el destinatario de dichos informes es la Administración Pública, analizando la legislación en vigor y los proyectos normativos para determinar si de ellos se derivan o podrían derivarse consecuencias negativas para la competencia.

VOLUMEN DE ACTIVIDADES:
Expedientes: el procedimientoadministrativo en que se enjuicia a alguien por supuestas faltas en el cumplimiento de sus funciones es una práctica habitual por parte de la CNC ya que como podemos ver en la sección ‘Expedientes y Resoluciones’ de su página web existe un amplísimo numero de estas acciones.
Sanciones: Mediante resolución del Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia es posible imponer a una empresa multas por...