comite bipartito
Páginas: 7 (1702 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2013
Constitución del Comité Bipartito de Capacitación
Deben constituir un Comité Bipartito de Capacitación todas aquellas instituciones reguladas por la Ley de Presupuestos. Es importante precisar que opera una doble obligatoriedad para las entidades que tengan Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG), con lo que la exigencia va más allá de los servicios específicos ampliándose a aquellasdependencias que, perteneciendo a la estructura formal de una Subsecretaría o Servicio tengan asignado un PMG propio.
Los CBC deben estar constituidos en partes iguales por representantes de la dirección superior de la institución y por representantes de los funcionarios que se desempeñan en ella. Los representantes institucionales (es decir de la dirección superior) deberán poseer competenciatécnica y preferentemente, responsabilidad en las decisiones vinculadas a la capacitación. A su vez, los representantes laborales deberán ser elegidos por los funcionarios, a través de la(s) Asociación(es) de Funcionarios y/o mediante elección directa según corresponda, cautelando que exista una adecuada representación de los intereses involucrados y capacidad técnica suficiente para efectuar unacontribución positiva al desarrollo de la capacitación en el Servicio.
La Dirección designa a sus representantes directamente. Es recomendable que sean el jefe del área Recursos Humanos o Personal, el Jefe de Capacitación y algún otro funcionario que esté relacionado con el área de gestión, planificación o con el Proceso de Modernización del Servicio.
El rol del Encargado de Capacitación, en loque se refiere a este tema, es ser el especialista técnico que debe orientar conceptual y metodológicamente al Comité Bipartito de Capacitación para el cumplimiento de sus responsabilidades. Asimismo es el responsable de materializar los acuerdos que emanen del Comité. Por lo mismo, su papel como integrante (si es designado como representante del Servicio) o asesor de dicho Comité debe permitirque las decisiones que se adopten se inserten en criterios de factibilidad, pertinencia y concordancia dentro de un Plan Anual de Capacitación.
Los representantes de los funcionarios serán elegidos por éstos o designados por la Asociación de Funcionarios, según sea el caso; asegurando, por una parte la representación adecuada de los principales estamentos que componen el Servicio (profesional,técnico, administrativo y auxiliar) y, por otra, una contribución efectiva a las actividades especializadas del Comité.
Como una forma de resolver el problema de la representación de los funcionarios en la composición del Comité se sugiere apoyarse en las orientaciones que están presentes en el Estatuto de Capacitación y Empleo del SENCE (Ley Nº19.518), para los CBC del sector privado, que señalalo siguiente:
Si los funcionarios pertenecen a una(s) Asociación(es) de Funcionarios son:
La(s) Asociación(es) elige(n)
Y en votación universal se eligen
Más de 75%
3
0
50% y hasta 75%
2
1
Más de 25% y menos de 50%
1
2
Hasta 25%
0
3
Si existe más de una Asociación de Funcionarios, las directivas de las mismas deben concordar quienes serán sus representantes de acuerdo a losmecanismos establecidos en sus actas de constitución o conforme a los criterios que establezcan de común acuerdo.
Los funcionarios que no están afiliados a ninguna Asociación, elegirán a sus representantes a través de votación universal convocada por el Jefe del Area de Recursos Humanos o de Administración, según sea el caso.
Si aplicado lo anterior aún no queda resuelta la representación, yno ha sido posible llenar los cargos, los representantes pueden elegirse mediante votación universal en la que participen todos los funcionarios, pertenezcan o no a alguna Asociación, resultando electos los funcionarios que obtuviesen la mayoría, sin importar el número de participantes que hubiesen votado. Para ello se debe velar por que se mantenga el derecho de información, la libertad para...
Deben constituir un Comité Bipartito de Capacitación todas aquellas instituciones reguladas por la Ley de Presupuestos. Es importante precisar que opera una doble obligatoriedad para las entidades que tengan Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG), con lo que la exigencia va más allá de los servicios específicos ampliándose a aquellasdependencias que, perteneciendo a la estructura formal de una Subsecretaría o Servicio tengan asignado un PMG propio.
Los CBC deben estar constituidos en partes iguales por representantes de la dirección superior de la institución y por representantes de los funcionarios que se desempeñan en ella. Los representantes institucionales (es decir de la dirección superior) deberán poseer competenciatécnica y preferentemente, responsabilidad en las decisiones vinculadas a la capacitación. A su vez, los representantes laborales deberán ser elegidos por los funcionarios, a través de la(s) Asociación(es) de Funcionarios y/o mediante elección directa según corresponda, cautelando que exista una adecuada representación de los intereses involucrados y capacidad técnica suficiente para efectuar unacontribución positiva al desarrollo de la capacitación en el Servicio.
La Dirección designa a sus representantes directamente. Es recomendable que sean el jefe del área Recursos Humanos o Personal, el Jefe de Capacitación y algún otro funcionario que esté relacionado con el área de gestión, planificación o con el Proceso de Modernización del Servicio.
El rol del Encargado de Capacitación, en loque se refiere a este tema, es ser el especialista técnico que debe orientar conceptual y metodológicamente al Comité Bipartito de Capacitación para el cumplimiento de sus responsabilidades. Asimismo es el responsable de materializar los acuerdos que emanen del Comité. Por lo mismo, su papel como integrante (si es designado como representante del Servicio) o asesor de dicho Comité debe permitirque las decisiones que se adopten se inserten en criterios de factibilidad, pertinencia y concordancia dentro de un Plan Anual de Capacitación.
Los representantes de los funcionarios serán elegidos por éstos o designados por la Asociación de Funcionarios, según sea el caso; asegurando, por una parte la representación adecuada de los principales estamentos que componen el Servicio (profesional,técnico, administrativo y auxiliar) y, por otra, una contribución efectiva a las actividades especializadas del Comité.
Como una forma de resolver el problema de la representación de los funcionarios en la composición del Comité se sugiere apoyarse en las orientaciones que están presentes en el Estatuto de Capacitación y Empleo del SENCE (Ley Nº19.518), para los CBC del sector privado, que señalalo siguiente:
Si los funcionarios pertenecen a una(s) Asociación(es) de Funcionarios son:
La(s) Asociación(es) elige(n)
Y en votación universal se eligen
Más de 75%
3
0
50% y hasta 75%
2
1
Más de 25% y menos de 50%
1
2
Hasta 25%
0
3
Si existe más de una Asociación de Funcionarios, las directivas de las mismas deben concordar quienes serán sus representantes de acuerdo a losmecanismos establecidos en sus actas de constitución o conforme a los criterios que establezcan de común acuerdo.
Los funcionarios que no están afiliados a ninguna Asociación, elegirán a sus representantes a través de votación universal convocada por el Jefe del Area de Recursos Humanos o de Administración, según sea el caso.
Si aplicado lo anterior aún no queda resuelta la representación, yno ha sido posible llenar los cargos, los representantes pueden elegirse mediante votación universal en la que participen todos los funcionarios, pertenezcan o no a alguna Asociación, resultando electos los funcionarios que obtuviesen la mayoría, sin importar el número de participantes que hubiesen votado. Para ello se debe velar por que se mantenga el derecho de información, la libertad para...
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