Comite De Convivencia Laboral 2012

COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL


Objetivo:
Identificar

1. MALTRATO LABORAL

a. Agresiones físicas
b. Mensajes anónimos escritos o por correos
c. Expresiones insultantes u ofensivas
d. Comportamientos que afecten la autoestima y dignidad
e. Burlas publicas sobre apariencias personales
f. Violación a la intimidad
g. Situación de aislamiento laboral (ubicaciones, solicitar no dirigirla palabra, desmotivación) ¿cual es el fin?

2. PERSECUSION LABORAL

a. Actos arbitrarios y reiterados (llamadas constantes y largas jornadas)
b. Injustificadas amenazas de despido públicamente, ejemplo: si continúan trabajando así los voy a tener que echar.
c. Diferente a una reunión con todo el personal en donde se explica la situación de la empresa y que por tal motivo existiría laposibilidad de salir de algún personal, etc.
d. Cometarios hostiles, humillantes en publico. Ejemplo: nadie tiene compromiso, se compro el titulo, se compro el cartón, no sirven si no…., no tiene perfil de nada, etc. Que produzcan descalificación.
e. Múltiples investigaciones disciplinarias injustificadas. Ejemplo: no saludo, no se despidió, no tiene educación etc.
f. Exigencias desproporcionadasen la carga de trabajo. Ejemplo: por confianza, por definición de roles, etc.
g. Asignación de funciones ajenas al cargo, incluso cuando no pongan en peligro la seguridad al trabajador.
h. Cambios de horarios sin justificación alguna. Ejemplo: sin previo aviso, solo una persona, sin remuneración.
i. Cambios de lugar sin justificación técnica. Ejemplo: debe existir política establecida derotación y cambios.

3. DESCRIMINACION E INEQUIDAD LABORAL

a. Otorgamiento y reconocimientos bien sean salarios, remuneraciones, incentivos, permisos, turnos de trabajo. Ejemplo: se remunera los sueldos o salarios a las personas por nivel de responsabilidad, manejo confidencial, carga mental, definición de roles.


b. Vacaciones: algunos si otros no.
c. Permisos: solo a los que me parece.
d.Asignación inequitativa de funciones.
e. Carga de trabajo, largos horarios. ¿Por qué?

4. ENTORPECIMIENTO LABORAL

a. Actos encaminados a entorpeces o a retardar el desarrollo de las actividades.
b. Suministro inadecuado de información.
c. Negativa de reconocer permisos.
Nota: así el trabajo es intenso y no se ha podido ir hay que entrar a mirar y analizar las circunstancias.
5.DESPROTECCION LABORAL

a. Órdenes o asignaciones sin cumplimiento de los requisitos mínimos de protección.
b. Echar la culpa de los errores a los demás

Nota: todas las anteriores conductas beben ser justificadas, fundadas con criterios y objetivos.
a. Presentar pruebas (testimoniales)
b. Testimonios de compañeros
c. Correos
d. Notificaciones
e. Grabaciones para determinar acoso, no deseguridad. (debe estar justificado el funcionamiento de las cámaras)

6. CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN ACOSO LABORAL

a. Ejercicio de la potestad disciplinaria (sanciones, llamados de atención por justa causa)
b. Exigencia de obediencia y lealtad (fuera y dentro de la compañía)
c. Exigencia de cumplimiento de las condiciones técnicas (horarios por necesidades de la compañía)
d. Modificación de lasjornadas de trabajo (turnos/ se presenta en áreas de producción)

7. MEDIDAS PREVENTIVAS Y SANCIONARIAS

a. La ley ordena adecuar el reglamento interno de trabajo sobre las medidas de prevenir el acoso laboral. Ejemplo adición al reglamento sobre el comité de convivencia acoso laboral.
b. Se contempla una protección especial para quienes denuncian actos de acoso laboral, con un tiempo de 6meses para ambos.
c. Ley 1010 presenta sanciones para el acosador y para la empresa que lo permita.




SANCIONES DISCIPLINARIAS:

• Terminación de contrato
• Multa de 2 a 10 S.M.V para el que realice el acoso
• Pago a la EPS Y ARP del 50% de los costos de tratamiento.
• Multa de 1 a 3 S.M.V si existe temeridad de acusar al acusador si es figura importante dentro de la empresa....