Comite de Presupuestos (Hernandez Rodriguez Pedro Jovanny)
Páginas: 3 (602 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2014
Hernandez Rodriguez Pedro Jovanny
pjhr1201@hotmail.com
Comité de Presupuestos
Es un comité ejecutivo: grupo de personas generalmente quienes tienen mayor autoridad en un departamento osección quienes fijan las políticas básicas que regirán para la programación de las operaciones.
La preparación de presupuestos es la responsabilidad del comité presupuestario. Componen al comitépresupuestario generalmente de los empleados de todos los niveles de la gerencia porque el éxito del proceso de presupuesto depende de la cooperación de todos los departamentos y de todos los empleados. Elejecutivo de más alto nivel a menudo funge como presidente de este comité para los propósitos de planificación y el control. Básicamente, este comité debe tener la responsabilidad de desarrollar el plansustantivo para cerciorarse de que todos los aspectos del plan de utilidades para las subunidades se muestran sólidos y en orden.
Beneficios
Coordinación de ideas
Compromiso en la ejecución de losobjetivos
Mayor participación del personal
Despierta el interés del personal para el logro de los objetivos
Características del comité de presupuestos.
Existe un Director del presupuestoque actuará como coordinador de todos los
departamentos que intervienen en la ejecución del plan.
Las fechas del calendario están referidas al momento en que el Director del presupuesto reciba oenvíe algo.
La responsabilidad de la preparación del presupuesto recae sobre el Director del mismo, pero los funcionarios de los diversos departamentos tienen la obligación de proporcionarle losinformes y los estudios necesarios para su elaboración.
El campo de acción de cada funcionario, autoridad, responsabilidad y jerarquía está debidamente delimitado.
Funciones
Recibir lospresupuestos parciales de cada departamento, analizarlos y hacer las observaciones necesarias.
Estudiar los cambios de los presupuestos parciales.
Aprobar el presupuesto general de la empresa....
Hernandez Rodriguez Pedro Jovanny
pjhr1201@hotmail.com
Comité de Presupuestos
Es un comité ejecutivo: grupo de personas generalmente quienes tienen mayor autoridad en un departamento osección quienes fijan las políticas básicas que regirán para la programación de las operaciones.
La preparación de presupuestos es la responsabilidad del comité presupuestario. Componen al comitépresupuestario generalmente de los empleados de todos los niveles de la gerencia porque el éxito del proceso de presupuesto depende de la cooperación de todos los departamentos y de todos los empleados. Elejecutivo de más alto nivel a menudo funge como presidente de este comité para los propósitos de planificación y el control. Básicamente, este comité debe tener la responsabilidad de desarrollar el plansustantivo para cerciorarse de que todos los aspectos del plan de utilidades para las subunidades se muestran sólidos y en orden.
Beneficios
Coordinación de ideas
Compromiso en la ejecución de losobjetivos
Mayor participación del personal
Despierta el interés del personal para el logro de los objetivos
Características del comité de presupuestos.
Existe un Director del presupuestoque actuará como coordinador de todos los
departamentos que intervienen en la ejecución del plan.
Las fechas del calendario están referidas al momento en que el Director del presupuesto reciba oenvíe algo.
La responsabilidad de la preparación del presupuesto recae sobre el Director del mismo, pero los funcionarios de los diversos departamentos tienen la obligación de proporcionarle losinformes y los estudios necesarios para su elaboración.
El campo de acción de cada funcionario, autoridad, responsabilidad y jerarquía está debidamente delimitado.
Funciones
Recibir lospresupuestos parciales de cada departamento, analizarlos y hacer las observaciones necesarias.
Estudiar los cambios de los presupuestos parciales.
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