como administrar empresas periodísticas

La administración y sus funciones
Es sabido que la administración es algo que ha existido en el tiempo por ello es cambiante; cambia la corporación, los administradores, las metas, el rendimiento,la eficacia, la eficiencia, la oferta y la demanda pero la estructura sigue siendo la misma, las funciones que están basadas en los siguientes cinco elementos: planeación, organización, integraciónde personal, dirección y control.
“La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en grupos alcancen coneficiencia metas seleccionadas”. (Hernández, 2006, cap. 3)
Según la definición, la administración lo que se plantea es la obtención de metas seleccionadas utilizando el recurso humano y el trabajo en equipoen un ambiente laboral sano donde puedo deducir que el primero y más importante es el factor humano, pues toda administración está formada por seres humanos y sin este elemento ninguna administraciónes concebible, sin embargo también influyen el factor económico y estructurales.
Con respecto a las funciones es lo que realiza el administrador
1. planificar: determina que es lo que se va ahacer, puntualiza objetivos establece normas, métodos y procedimientos.
2. organizar: agrupas las actividades para llevar a cabo los planes define relaciones entre ejecutivos, jefes y trabajadores
3.integración de personal: seleccionar y adiestrar el personal
4. dirección: dar instrucciones y mostrar los planes en forma amplia a los que son responsables de llevarlo a cabo
5. control:cerciorarse de que los resultados estén de acuerdo a los planes y la acción correctiva necesaria cuando se desvían del plan

Administración para lograr ventaja competitiva
Garza (2007) dijo que “Unacompañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas...