como administrar una empresa

Definiciones de cómo administrar una empresa de:
HENRY FAYOL.- (considerado como el verdadero padre de la administración moderna) dice que administrar es :
Planear: Visualizar el futuro ytrazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actoscolectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Enunciaba también que la administración no es solo un privilegio exclusivo, ni una ilusiónpersonal de un jefe o de los demás directivos de la empresa, es una función que se reparte como las demás funciones esenciales entre la cabeza y los miembros del cuerpo social.
El Dr. George R. Terry
Paradicho autor "la Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno".
Koontz and Odonnell.
Estos autores consideran a la administración como "la dirercción de unorganismo social y su forma efectiva en alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
J. D. Mooney:"Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con baseen un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas enun todo coordinado"
James A. Stoner:
Lo define como un Proceso de planificación, organización y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la empresapara alcanzar las metas establecidas.
Peter Drucker:
"También se desprende que la administración de la empresa debe ser una tarea de creación más que de adaptación. Cuanto más una administracióncrea condiciones económicas o las modifica, en lugar de adaptarse pasivamente a ellas, más administra a la empresa."
Peter porter:
Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de...