¿Como Afecta El Recurso Humano A La Implementacion De Una Innovacion Tecnologica En Una Organizacion?

¿COMO AFECTA EL RECURSO HUMANO A LA IMPLEMENTACION DE UNA INNOVACION TECNOLOGICA EN UNA ORGANIZACION? Por María Carla Cortés Calle 1 RESUMEN Nunca hoy como antes las organizaciones se han enfrentado a un entorno tan competitivo. Es por ello que las organizaciones de hoy en día forman grupos multidisciplinarios encargados de crear programas y alinear sus esfuerzos para obtener innovacionestecnológicas que puedan ser útiles para ser más competitivas en los mercados. Sin embargo, para la implementación de dichos cambios o innovaciones tecnológicas es indispensable evaluar diferentes aspectos dentro de la organización que pueden constituir barreras u obstáculos, para obtener los resultados deseados. Uno de esos aspectos y quizás el más importante es la reacción del recurso humano frente a laimplementación, y es por ello que se concluye que se hace necesario que la organización vele por intentar orientar al personal a los intereses de la organización. Palabras claves: Innovación tecnológica, Cambio, Resistencia, Recurso Humano, Cultura Organizacional. INTRODUCCION La innovación tecnológica es una característica fundamental en la actualidad para que se de una expansión organizacional,de tal forma que esta genere un impulso a lograr un

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Estudiante de Ingeniería Industrial. Escuela de Ingeniería de la Organización. Facultad de Minas. Universidad Nacional de Colombia, Sede Medellín

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crecimiento sostenido, es decir que la innovación tecnológica se vuelva un elemento impulsor de cambios. La innovación tecnológica y el recurso humano de una organización estánestrechamente relacionados, de tal manera que la correcta implementación de ciertas tecnologías contribuye a un mayor desarrollo del recurso humano y a su vez un mayor desarrollo del recurso humano conlleva a más desarrollos tecnológicos. Pero no se puede asumir que ambas son totalmente dependientes, es decir, no todas las tecnologías conllevan a un verdadero desarrollo humano, ni el recurso humano essiempre puente para lograr el desarrollo tecnológico de la organización, ya que el desarrollo humano depende de una gran cantidad de factores, que en muchas ocasiones pueden convertirse en un obstáculo para la implementación de una innovación tecnológica. El capital Humano de una organización, es pieza clave para lograr la buena implementación de una innovación tecnológica, ya que difícilmente sepuede adelantar este tipo de cambios en la organización, si estos no están soportados por los valores, actitudes y conducta de las personas que pertenecen a ella. Es por ello que la organización que utilice mejor una innovación tecnológica y logre insertarla de forma exitosa en sus patrones culturales y estrategias de desarrollo, se volverá más competitiva y sus procesos serán más eficientes. Por locual resulta interesante analizar la relación existente entre la innovación tecnológica y el desarrollo del capital humano, dentro de una organización, para que de esta manera la organización logre alcanzar la ventaja competitiva que buscaba con la innovación tecnológica implementada.

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RELACION CUANDO EL RECURSO HUMANO NO OPONE RESISTENCIA PARA LA INNOVACION TECNOLOGICA Según LeoncioMoreno (2006) Para innovar es necesario contar conque el recurso humano debe tener confianza para compartir sus ideas con el resto de la organización, Necesita confiar en que puede cometer errores sin sufrir consecuencias negativas. Es a través del cambio que ocurre la innovación. El manual de Frascati (OCDE, 1992) indica que la innovación es la transformación de una idea en un producto vendible nuevoo mejorado o en un proceso operativo en la industria y en el comercio o en nuevo método de servicio social. Los procesos de cambio y de innovación dependerán de la cultura organizacional de la organización. Por el término de cultura organizacional se entiende que es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de...