Como Analizar Y Evitar El Riezgo
1.-¿Que quiero Proteger?
Mis Inversiones, las de mis socios y las de los clientes
2.-¿Que valor tienen lo que quiero proteger?
Es el 100% de mi negocio, yaque este es básicamente Financiamiento a grupos que tengan actividades relacionadas con el medio rural.
3.-¿Cuales son las amenazas de lo que quieres proteger?
Activos productivos.-Modernización de la Infraestructura Comercial, Esquema de apoyo a la Productividad, Esquema de apoyo para la Inversión en Activos, los cuales no sean bien planteados, creando confusión y desconfianza a losposibles clientes e inversionistas.
Inmuebles.- Accidentes, Pérdidas, Robos, amenazas naturales o meteorológicas
Tecnología.- Confusión, Complejidad para los operadores, Competencia entre los mismosprogramas.
4.-¿Cual es el grado de vulnerabilidad de estos 3 anteriores?
. Activos productivos.-Alto.
Inmuebles.- Medio
Tecnología.- Medio
5.-¿Cuales son los controles que tiene y/o notienen los bienes del punto 3 que quiero proteger?
• Fomentar la capitalización e integración del productor pecuario a los procesos de transformación y agregación de valor a las cadenasproductivas
• Agilizar, transparentar y hacer más accesible el programa a los
Productores y sus organizaciones.
• Una Política Pública para el apoyo en Activos que permite reconocer lasdiferencias y necesidades Estatales y Regionales.
• La posibilidad de focalizar los apoyos en los activos estratégicos para el desarrollo de cada Territorio.
• Contar con un Programa únicoy especializado en el Apoyo a la Adquisición de Activos Productivos.
• Facilitar y clarificar los procesos para acceder y operar el Programa.
• Contar con Reglas de Operación únicas quereconocen la necesidad de
apoyar más a quienes menos tienen.
• La necesidad de actuar dentro de los marcos legales, agilizar la operación de los recursos públicos y dar una respuesta...
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