Como Buscar Una Idea De Negocio

1.1. OBJETIVOS DEL CAPÍTULO
1.2. EMPRENDER: CREAR EMPRESAS
1.3. PROYECTO
1.4. EMPRESA
1.5. LAS PYMES
1.6. EMPRENDEDOR
1.7. PROYECTO DE EMPRESA-PLAN DE EMPRESA
1.8. LAS FASES DEL PLAN DE EMPRESA
1.9. ESQUEMA GRÁFICO DEL PLAN DE EMPRESA
1.10. EL PROCESO DE CREAR UNA EMPRESA
1.11. PÁGINAS WEB RECOMENDADAS.
1.12. GUÍA PARA PREPARAR EL PRIMER CAPÍTULO DEL PROYECTO
1.13. ANEXOS.


1.1.OBJETIVOS DEL CAPÍTULO

















1.2. EMPRENDER: CREAR EMPRESAS.

Pocas cosas hay tan estimulantes como la aventura de crear una empresa. En principio, crear una empresa es algo tan fácil como tener una idea, creer en ella y ponerla en práctica. Convertirte en tu propio jefe, organizar las cosas a tu manera, desarrollar tu iniciativa y creatividad, enfrentarte a lasdificultades y superarlas. Y tener la satisfacción de haber creado algo útil para la sociedad, que proporciona riqueza para tu entorno y trabajo para otras personas.
Pero cuando una persona decide crear una empresa suelen planteársele multitud de dudas a las que inicialmente le resulta difícil responder; dudas que pueden ir desde la definición del propio negocio hasta la forma concreta dellevarlo a la práctica. Así, la elección de la forma jurídica más adecuada, los trámites administrativos que es preciso realizar, encontrar la financiación adecuada y los colaboradores apropiados, las obligaciones a que la empresa deberá hacer frente una vez iniciada su actividad, encontrar un hueco en el mercado para nuestro producto, etc., son algunos de los temas que suelen presentarse y que espreciso conocer antes de poner en marcha un proyecto empresarial
A todo esto hay que añadir que la actividad empresarial es una actividad arriesgada, que el empresario camina en muchas ocasiones por la cuerda floja de los negocios, que no hay certezas en el mundo empresarial. Por ello, la labor del empresario es, en parte, controlar los múltiples factores de riesgo que atañen a su empresa y trabajarcon una red de protección. Transformar la incertidumbre en un riesgo bajo control.
Por tanto, los dos aliados básicos del empresario para no actuar a ciegas en el mar de los negocios son la información y la formación , así podrán tomar decisiones empresariales no arbitrarias, sino fundamentadas.
El objetivo de este Módulo es proporcionar a los alumnos la formación y la información necesariaspara realizar un proyecto empresarial, y para aquéllos estudiantes que quieran crear una empresa, proporcionarles el estímulo y algunas herramientas teóricas y prácticas, así como abundante bibliografía, que les ayude a poner en buen puerto sus proyectos.


1.3. PROYECTO.

Un proyecto, según el Diccionario de María Moliner, es un plan, una idea que se tiene de algo que se piensa hacer y de cómohacerlo. Cuando nos levantamos todas las mañanas tenemos en mente multitud de proyectos. Unos son proyectos cotidianos, habituales: vestirnos y asearnos, ir al trabajo, hablar con los amigos, hacer deporte, ir de compras, oír música... Otros son menos frecuentes, más ambiciosos, más dificultosos: hacer un viaje al extranjero, conseguir una buena marca deportiva, terminar una carrerauniversitaria, encontrar un buen empleo, escribir un libro, formar una familia, etc.
Son cosas que pensamos hacer y tenemos una idea de cómo hacerlas. Hacer proyectos libremente es algo consustancialmente humano; los animales no proyectan libremente: son esclavos del instinto.
Los ingredientes básicos del proyecto son la existencia de una meta u objetivo a cumplir y la motivación que nos moverá a hacer lonecesario para conseguirlo.
La importancia del proyecto está en que nos sirve para dirigir nuestro propio comportamiento. La desidia y la falta de motivación que muestran muchas personas en su comportamiento son debidas muy frecuentemente a la falta de proyectos. Los proyectos que tiene una persona la definen: dime qué proyectos tienes y te diré quién eres.
Si aprendemos a proyectar sabremos...