como caen los poderosos
Páginas: 2 (346 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2014
Segunda Etapa
LA BUSQUEDA INDISCIPLINADA DE MAS
La arrogancia de la primera etapa nos hacer caer en la segunda etapa, la búsqueda desordenada de mas: mas crecimiento, mas honores, mas escala,mas éxito, esto hace que las empresas se puedan desviar y salen de la disciplina y entran a un crecimiento desordenado que es el causante de un futuro derrumbe y esto se puede notar de distindas formasUNA BUSQUEDA DE CRECIMIENTO INSOSTENIBLEDONDE HAY UNA CONFUSION ENTRE GRANDES Y GRANDEZA
El éxito crea una presión por la búsqueda de mayor crecimiento, por la cual se creanmuchas expectativas que hacen que las personas se pongan a prueba a una carrera de resistencia de seguir con una disciplina que mantenga el crecimiento.
SALTOS INDISCIPLINADOS YDESCONTINUOS
Despues que hemos empezado un crecimiento rápido deberíamos preguntarnos:
1. ¿Enciende la pasión y concuerdan con los valores medulares de la compañía ?
2. ¿Puede llegar a ser laorganización la mejor del mundo en esta actividad?
3. ¿Servira esas actividades para impulsar el motor económico o los recursos de la organización?
UNA PROPORCION MENOR CADA VEZ MENOR DELAS PERSONAS INDICADAS EN LOS PUESTOS CLAVES
Hay proporción cada vez menor de las personas indicadas en los puestos claves porque se pierden a las personas o porque la organización crece mas allade su capacidad por conseguir a las personas para ejecutar ese mayor crecimiento con excelencia.
EL DINERO FACIL MENOSCABA LA DISCIPLINA DE LOS COSTOS
La organización responde el crecimientode los costos con incremento de precio y ventas del volumen en lugar de afianzar la discplina
LA BUROCRACIA DEBILITA LA DISCIPLINA
Un sistema de reglas burocraticas debilita la ética de lalibertad y responsabilidad que distinguea una culturade disciplina.
Las personas piensan cada vez mas en términos de trabajo t no de responsabilidad.
PROBLEMAS DE SUSECION...
LA BUSQUEDA INDISCIPLINADA DE MAS
La arrogancia de la primera etapa nos hacer caer en la segunda etapa, la búsqueda desordenada de mas: mas crecimiento, mas honores, mas escala,mas éxito, esto hace que las empresas se puedan desviar y salen de la disciplina y entran a un crecimiento desordenado que es el causante de un futuro derrumbe y esto se puede notar de distindas formasUNA BUSQUEDA DE CRECIMIENTO INSOSTENIBLEDONDE HAY UNA CONFUSION ENTRE GRANDES Y GRANDEZA
El éxito crea una presión por la búsqueda de mayor crecimiento, por la cual se creanmuchas expectativas que hacen que las personas se pongan a prueba a una carrera de resistencia de seguir con una disciplina que mantenga el crecimiento.
SALTOS INDISCIPLINADOS YDESCONTINUOS
Despues que hemos empezado un crecimiento rápido deberíamos preguntarnos:
1. ¿Enciende la pasión y concuerdan con los valores medulares de la compañía ?
2. ¿Puede llegar a ser laorganización la mejor del mundo en esta actividad?
3. ¿Servira esas actividades para impulsar el motor económico o los recursos de la organización?
UNA PROPORCION MENOR CADA VEZ MENOR DELAS PERSONAS INDICADAS EN LOS PUESTOS CLAVES
Hay proporción cada vez menor de las personas indicadas en los puestos claves porque se pierden a las personas o porque la organización crece mas allade su capacidad por conseguir a las personas para ejecutar ese mayor crecimiento con excelencia.
EL DINERO FACIL MENOSCABA LA DISCIPLINA DE LOS COSTOS
La organización responde el crecimientode los costos con incremento de precio y ventas del volumen en lugar de afianzar la discplina
LA BUROCRACIA DEBILITA LA DISCIPLINA
Un sistema de reglas burocraticas debilita la ética de lalibertad y responsabilidad que distinguea una culturade disciplina.
Las personas piensan cada vez mas en términos de trabajo t no de responsabilidad.
PROBLEMAS DE SUSECION...
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