Como Cambiar Creencias Con Pnl

Como cambiar creencias con PNL

Robert Dilts

COMO CAMBIAR CREENCIAS CON PNL

Robert Dilts

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Como cambiar creencias con PNL

Robert Dilts

Agradecimientos
En la creación o desarrollo de algo -ya se trate de un objeto, una teoría, una técnica o una idea- siempre influyen un cierto número de elementos. La mayoría de los productos de la creación tienen tanto un aspecto conceptualcomo otro operativo. Los elementos conceptuales son las ideas que sirven como base teórica del producto. Los elementos operativos están relacionados con la implementación de tales ideas. En términos del desarrollo conceptual y operativo, existen un cierto número de papeles básicos. Está el papel del creador primario, que típicamente sirve de punto focal para el desarrollo. Y luego están losantecedentes operativos y conceptuales, y también aquéllos que realizan adaptaciones y mejoras posteriores. Aunque yo he funcionado como punto focal para el desarrollo de las técnicas descritas en este libro, hay muchas personas a quienes debo reconocer y agradecer sus papeles de apoyo. Por ejemplo, la técnica de la Reimprontación, tiene tanto una historia conceptual como otra operativa.Conceptualmente, la Reimprontación procede del concepto de "Improntar" de Konrad Lorenz, que posteriormente fue ampliado por Timothy Leary convirtiéndolo en "reimprontación". También está basado conceptualmente en las ideas de Sigmund Freud expuestas en "Estudios sobre la Histeria" y en el trabajo sobre los sistemas familiares de Virginia Satir. Sin embargo, operativamente, la Reimprontación tiene que ver con latécnica de PNL denominada Historia del Cambio, desarrollada por Richard Bandler y John Grinder. La técnica del Fallo en la Retroalimentación es una extensión del trabajo sobre estrategias cognitivas realizado por mis colegas y yo en los primeros días de la PNL, recogido en el libro Programación Neuro-Lingüística, Vol. l. Sin embargo, los aspectos innovativos del proceso fueron sugeridos por lostrabajos realizados por Max Wertheimer y sus colegas, en el área de la Psicología Gestalt. El proceso de Integración de Creencias procede operativamente de una combinación de las técnicas de la PNL llamadas Squash Visual y Reframing. Conceptualmente ha sido muy influenciado por los trabajos de Fritz Perls y Virginia Satir. El concepto de los Niveles Lógicos procede de las aplicaciones de dichosniveles realizadas por Gregory Bateson en sus estudios sobre sistemas y esquizofrenia, y gran parte de la inspiración para aplicar tales métodos se deriva del innovador trabajo de Milton H. Erickson. La fiscalización de la línea del tiempo procede de una serie de seminarios que realicé con John Grindler, llamados Sintaxis, al igual que la identificación y el cambio físico de las posicionesperceptivas de la técnica del Meta Espejo. Mi colega Todd Epstein me ha dado un notable apoyo conceptual y operativo, sirviendo de primer banco de pruebas para muchas de mis ideas. En lo referente a la producción del libro, hago patente mi agradecimiento a Louis Bellier, que transcribió y preparó el manuscrito inicial y a Alain Moenart y Anne Pierard, que patrocinaron el seminario del cual surgió dichomanuscrito.

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Introducción
Las creencias son una fuerza muy poderosa dentro de nuestra conducta. Es bien sabido que si alguien realmente cree que puede hacer algo, lo hará, y si cree que es imposible hacerlo, ningún esfuerzo por grande que éste sea logrará convencerlo de que se puede realizar. Creencias tales como "Ya es demasiado tarde", "Detodos modos no puedo hacer ya nada", "Me ha tocado a mí", pueden con frecuencia limitar el aprovechamiento integral de los recursos naturales de la persona y de su competencia inconsciente. Nuestras creencias acerca de nosotros mismos y de lo que es posible en el mundo que nos rodea tienen un gran efecto sobre nuestra eficacia cotidiana. Todos tenemos creencias que nos sirven como recursos y...