COMO CITAR

POLIECNICO INTERNACIONAL
KATHERINE LENTINO NIETO

RESUMEN
Articulo outsourcing
El outsourcing también conocido como subcontratación, es cuando la empresa contrata a otra para realizar labores queantes hacia la misma, con el fin de reducir gastos, buscando no afectar la actividad principal de la empresa, esto permite en otras palabras que la empresa se dedique a la actividad primordial.
Razonespara el uso del outsourcing
Reducción y control de gastos
Evitar la destinación de recursos en funciones distintas a la principal de la empresa.
Destinar los recursos en otros propósitos.
Inicio delproyecto
Se identifica el alcance de lo que está considerado para el outsourcing, establece criterios, marcas, y factores para la toma de decisiones.
Evaluación
Se examina la factibilidad alcance ylímites del proyecto de outsourcing.
Planeación detallada
Establecer criterios y se entrega un plan para para el proceso de la licitación.
Contratación del servicio
Se selecciona a un contratista, seidentifica a un proveedor, se incluyen los asesores que participaron con el contratista y sus socios, en el contrato se estipulan el objeto de servicio, la duración y los criterios de evaluación dedesempeño.
Transición
Se establecen los procedimientos para a administración de la función subcontratada. En esta etapa participan el equipo central y el gerente de función.
Beneficios
Minimización deinversiones y la reducción de riesgos financieros
Flexibilidad en la organización
Operaciones más eficientes
Disminución de costos
Riesgos
Negociación de un contrato poco adecuado
Riesgos debido a fallosen los proveedores
Amenaza a la confidencialidad

PARAFRASEO
La subcontratación o outsourcing, es cuando una empresa contrata a otra para realizar las funciones que no son fundamentales para esta,por lo general la nómina, siempre y cuando esto no afecte la actividad principal de una empresa; esto permite que la empresa se dedique a su función principal.
Una de las razones fundamentales es la...