Como Comunicar La Vision

COMO COMUNICAR LA VISIÓN

omunicar la visión a otros grupos es un paso muy importante para desarrollar una organización alineada. En esta etapa es importante dar a quienes no se involucrarondirectamente en el proceso de visualización la oportunidad de que la debatan, aclaren los significados comunes de las palabras empleadas y hallen modos de comprender cómo esta visión afectará lo que hacen.Es un tiempo de concentrarse en escuchar y aclarar, no en defender la visión. Cuando se fija una visión para toda una organización, es importante que la administración superior dirija un procesoformal de comunicación en toda la organización para establecer la visión como un miembro de la organización. La participación crea alineación, conforme los miembros ayudan a dar forma y, por lo tanto,poseer en forma común la visualización compartida. Esta alineación conlleva un sentido de unidad y cooperación, lo que se traduce en nuevos niveles de confianza y trabajo en equipo. La comunicaciónaumenta dentro y entre los departamentos y niveles de la organización, creando así las condiciones en las que florece la creatividad. Todo esto tiene como resultado una mayor eficacia de la organización.C

Forma de obtener retroalimentación organizacional
Después de que se ha aclarado la visión, tómelo que ha desarrollado su grupo, vayan todos al siguiente nivel en la organización y obtenganretroalimentación sobre lo que representa la visión de ustedes. Busquen brechas. Después dé recabar esta retroalimentación, a menudo es necesario volver a trabajar en la visión y hacer los planes paraimplementarla. En este punto es útil la herramienta que consiste en el análisis del campo de fuerzas. Haga una lista de todas las fuerzas que trabajan para hacer que suceda la visión y toda las que estánimpidiendo que ocurra. Para crear un campo de fuerzas, haga dos listas: 1) de todas las fuerzas que impiden que se implemente la visión y 2) de todas las fuerzas que la están ayudando a ser una...