Como crear el aea adminsitrativa de una empresa

Páginas: 11 (2617 palabras) Publicado: 13 de abril de 2010
SERVICIOS ILIMITADOS

POR:

SANDRA MILENA AGUDELO

MATERIA:

TEORIA ADMINSITRATIVA

PROFESOR:

HERNAN DARIO RESTREPO TRUJILLO

INSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO
2009
PROPOSITO

Prestar un servicio integral acorde a las condiciones y necesidades del mercado, sobre todo al nicho de las medianas empresas

CREACION EMPRESA

Tipo de sociedad: SAS (Sociedad anónimasimplificad), se opto por este tipo de sociedad por menos tramites administrativos para la creación, y numero de asociados.

Objeto Social: OUTSOURCING administrativo dedicado al procesamiento de nomina, cartera y seguridad social, ofreciendo un producto A través de la captura electrónica de información vía Internet o medios externos, nuestros equipos y programas están diseñados para adelantar los procesosde administración y liquidación general de su Nómina, Nuestro producto le facilita a las compañías concentrar sus esfuerzos en el desarrollo de su actividad principal. El OUTSOURCING como herramienta, le permite a las empresas disminuir los costos que se generan en actividades que pueden ser contratadas con terceros, disminuyendo la carga laboral mejorando los estándares de desempeño.

Nombre:Servicios Ilimitados S.A.S. porque prestara un servicio administrativo a otras empresas para optimizar sus procesos.

OBJETIVOS EMPRESARIALES

ECONOMICOS: Capacidad para mantener una solvencia económica para su sostenimiento en el tiempo.

Obtener una rentabilidad que le permita el crecimiento empresarial.

SOCIAL: crear una imagen representativa en el mercado que permita posesionar losservicios de la empresa a nivel competitivo.

Tener un personal calificado que permita realizar la labor de la mejor calidad, y mantener dentro de la organización un ambiente interdisciplinario, armónico y cooperación laboral acorde a las situaciones de la empresa

Crear opciones de empleo permanentes y de excelente calidad es aspectos como (económico, social, ambiental.)

OPERATIVO: Tener unprograma de calidad para que garantice el resultado de los procesos.

Optimizar los recursos disponibles a favor de una excelente prestación de servicio.

Optimizar el tiempo disponible para la entrega de los respectivos productos solicitados.

Capacitación permanente del personal acorde a las necesidades de los productos ofrecidos y exigencias de clientes.

ORGANIGRAMA

[pic]

MEDIOAMBIENTE EXTERNO

La empresa estará regida de acuerdo a la normatividad legal vigente, se ajustara a todas las condiciones económicas, políticas comerciales y de mercado que estén rigiendo en el momento y en el tiempo para una armonía integral que permita un óptimo desarrollo del objeto social propuesto.

La empresa se desarrollara en sectores como comerciales, servicio e industrial, conproveedores acordes a las necesidades de la compañía

MISION

Somos una empresa de servicios administrativos, orientamos todos nuestros servicios a la búsqueda de la satisfacción de todos nuestros clientes, contribuyendo efectivamente al mejoramiento de los procesos administrativos con calidad, integrándonos en una amplia red tecnológica, estamos dedicados a facilitar la vida de nuestros clientes,satisfaciendo sus necesidades corporativas.

Queremos incrementar el valor de la empresa a través de actividades profesionales, novedosas, con un alto valor agregado y con una cultura empresarial orientada al éxito que otra empresa con servicios similares en el mercado no pueda ofrecer con la calidad / precio que nosotros ofrecemos.

VISION

Seremos en año el 2015 una de las primerasempresas de servicios administrativos del país, con amplio cubrimiento en las principales ciudades de Colombia, destacándonos en al calidad y oportunidad del servicio, la solidez y los beneficios para los clientes internos ye externos consolidando nuestro liderazgo mediante la implementación de tecnología acorde con nuestros procesos, ofreciendo servicios integrales de excelencia, sustentados en la...
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