Como Crear Un Job Periodico

Introducción a MM
ÍNDICE
2. INTRODUCCIÓN A MM
3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
4. DATOS MAESTROS
5. COMPRAS
6. GESTIÓN DE STOCKS
7. INVENTARIO FÍSICO
8. PLANIFICACIÓN SOBRE CONSUMO
9. VERIFICACIÓN DE FACTURAS
10. VALORACIÓN DEL MATERIAL
11. GESTIÓN DE SERVICIOS
2. Introducción a MM
El objetivo del módulo MM (Gestión de Materiales) es
cubrir las transacciones y funciones necesarias en elárea de:
- Planificación de Requerimientos de Materiales
- Aprovisionamiento
- Gestión del Inventario
- Verificación de facturas
- Valoración de materiales
EL ENTORNO LOGÍSTICO: programas de demanda, pronóstico
de ventas, ofertas a clientes, pedidos de ventas, entregas,
transporte, picking, hojas de ruta, órdenes de producción, listas de
material, MRP…
EL ENTORNO FINANCIERO: tesorería,gestión de crédito,
cuentas a cobrar, cuentas de existencias, cuentas a pagar, activos
fijos...
Resumen Integración Logística
IInntteeggrraacciióónn ccoonn FFiinnaannzzaassyy CCoonnttrroolllliinngg
PP
SD
MM
PM Mantenimiento
correctivo
CO
FI
CO
PCA
Cash
Objetos
técnicos
Mantenim.
preventivo
Historial
mantenimiento
(SIM)
QM
CAS Entrada Entrega/ Salida Facturac. SIV
pedido Exped.Merc.
SOP Gestión MRP Control Producción Producción
demanda Planif. capacidades
Planificac.
Calidad
Inspección
Calidad
Control
Calidad
Solicitud Pedido Gestión de Verificación
compras stocks facturas
3. Estructura Organizativa
La Estructura Organizativa refleja la forma en que
organizamos la empresa, y es una definición crítica
del proyecto:.
MMaannddaannttee ( (ggrruuppoo d dee eemmpprreessaass))
SSooccieieddaadd G GLL
SSooccieieddaadd C COO
SSooccieieddaadd
OOrrggaannizizaaccióiónn d dee c coommpprraass OOrrggaannizizaaccióiónn d dee v veennttaass
ÁÁmmbbitiotoss d dee v vaalolorraaccióiónn
CCeennttrrooss
OOttrrooss
Unidades de organización en R/3
El sistema SAP distingue distintas unidades de organización que tienen un
significado específico dentro de susaplicaciones respectivas.
§Ventajas de las estrucutras de organización variables de R/3:
Flexibilidad que permite representar complejas estructuras de grupos de
empresas.
Posibilidad de considerar modificaciones en la estructura de un grupo de
empresas.
Separación de las vistas logísticas (compras, ventas, fabricación), la vista
de la contabilidad interna y la vista contable.
Posibilidad degestión a un nivel superior al de sociedad.
§ Las estructuras de organización se crean por separado y se relacionan entre
sí en una segunda fase.
Estructura Organizativa MM: Sin gestión de almacenes físicos
000011
00000011 00000033
00000011 00000022 00000033 00000044
00000011 00000022
00000022
00000011 00008888 00008888 00000033 00000044
Mandante
Sociedad
Organiz.
compra
Centro
Almacén00000011
220000
000011
330000
AA--0011--0022 AA--0022--0011 BB--0011--0011
00000011
110000
AA--0011--0011
00008888
00000022
00008888
Centro
Almacén
#Almacén
Tipo Almacén
Ubicación
Estructura Organizativa MM: Con gestión de almacenes físicos
Financiero - Contable
000011
00000022
000011
GG0000000000
00000022
00000011 00000033 00000044
Mandante
000022
000033
00000011Sociedad GL
Sociedad FI
División
Centro
Organización de Compras Centralizada
00000011
00000033
00000011
00000011
00000022
Centro 00000022
Organización de Compras
Sociedad
Organización de Compras por Sociedad
00000011
00000033
00000011
00000011
00000022
00000022
00000022
Centro
Organización de Compras
Sociedad
Organización de Compras por Centro
00000011
00000033
0000001100000011
00000022
00000022
00000022 00000033
Sociedad
Organización de Compras
Centro
Organización de Compras estándar
00000011
00000033
00000011
00000011 00000022
00000022
Sociedad
Organización
de Compras
Centro
Organización de Compras de Referencia
00000033 00000011 00000022
4. Datos Maestros
Los Registros Maestros en la Gestión
de Materiales son:
* Maestro de Materiales
*...