Como Crear Un Negocio

Universidad Nacional del Centro del Perú

Facultad De Ingeniería Mecánica


Idea de Negocio

“Alquiler de Maquinaria Pesada”

Introducción
El presente trabajo Idea de Negocio – “Alquiler de maquinaria pesada” fue elaborado para darnos un panorama sobre la creación de una empresa desde sus inicios hasta la misma dirección con la que debemosmanejarla, bajo una serie de informaciones y estadísticas del entorno que engloba al fin del negocio como es del sector minero y construcción, sectores que hoy en la actualidad están teniendo mayor inversión y respaldo por parte de las empresa privadas y el sector público como una medida para el desarrollo del país en cuanto a infraestructura y el desempleo, por ello al ver la el panorama es que seplantea esta Idea de Negocio – “Alquiler de maquinaria pesada”, debido a los altos costos de inversión que se incurre en empezar este negocio y a la gran utilidad que se obtiene, viene a ser un negocio atractivo en la que se presta servicio a grandes empresas de considerable facturación.
Por ello que el presente trabajo Idea de Negocio – “Alquiler de maquinaria pesada” se plantea en capítulos que amedida del tiempo en la realización de este negocio son necesarios para el desarrollo y la consolides del mismo, la primera parte da a conocer del objetivo de la idea de negocio, enmarcado en definir el ambiente externo y el interno donde la empresa actuara, y así dar a conocer la misión y visión de la empresa. El siguiente capítulo se desarrolla ya analizando todo lo desarrollado en el capituloanterior para prevenir y mejorar las estrategias de la empresa.
Al plantear la Idea de Negocio – “Alquiler de maquinaria pesada”, nos vimos con una serie de procesos que enmarcan la creación y conducción de la empresa, el costo incurrido de inversión y costo durante el proceso de la misma hacen que en primer momento se vea muy laborioso, pero al tener ya un mercado definido y amplio, solo nosremitimos a recolectar una serie de datos ya elaborados.


Idea de Negocio
“Alquiler de Maquinaria Pesada”



Índice
Introducción

Portada de la Idea de Negocio

Ámbito Externo, Interno, Misión y Visión…………………………………………….…5

Objetivos y Alcances de la Idea del negocio……………………………………................................5

Enfoque del Entorno Externo………………………………………………………………………7

Análisisdel Sector:…………………………………………………………………….…………..…7

Futuros Clientes………………………………………………………………………………………7
Nuestros bancos y financieras…………………………………………………………......................8
Estadísticas importantes que apoyan la Idea de Negocio…………………………………………….9
Enfoque del Entorno Interno………………………………………………………………………10

Organigrama principal………………………………………………………………………………..10

Criterios de nuestraelaboración……………………………………………………………………...10

Infraestructura………………………………………………………………………………………...11

Misión………………………………………………………………………………………………...11

Visión……………………………………………………………………………………………..….11

Análisis FODA…………………………………………………………………………………...12

ANÁLISIS DEL ÁMBITO INTERNO………………………………………………………….....12

FORTALEZAS…………………………………………………………………………………….....12DEBILIDADES…………………………………………………………………………………...….13

ANÁLISIS DEL ÁMBITO EXTERNO…………………………………………………………....15

OPORTUNIDADES……………………………………………………………………………….…15

AMENAZAS………………………………………………….……………………………………...18

MARKETING DE LA EMPRESA..................................................................................25

Misión………………………………………………………………………………...25

Objetivos………………………………………………………………………...……...25

Análisis Situacional…………...……………………………………………….……....25Estrategias………………………………………………………………………………………………26

RECURSOS HUMANOS………………………………………………………………………28
Reclutamiento de personal ..…………………………………………………………..……………28

Selección de personal ….……………………………………………………………………………29

Política salarial ……..……………………………………………………………………..…………30

Capacitación .…………………………………………………………………………….……………30

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