Como crear un proyecto

Preparación y Evaluación de Proyectos

Anexo 1
Pauta del proyecto a desarrollar durante el semestre

Preparación y Evaluación de Proyectos

A continuación se plantea un listado de aspectosmás relevantes al análisis que debe ser estudiado. Esta guía de temas, debe adaptarse a las necesidades del negocio y del empresario y se deben descartar aquellos aspectos que pudieran ser irrelevantespara el negocio en análisis. ANALISIS TÉCNICO Se deben analizar los siguientes aspectos: Proceso. Desarrollo del producto. Localización del negocio. Otras especificaciones. Equipos y maquinarias.Distribución de planta. Plan de producción. Sistemas de control. ANALISIS DEL MERCADO Se deben analizar los siguientes aspectos: Análisis del Sector y de la Compañía. Análisis del Mercado. El Producto.Clientes. Tamaño del Mercado Global. Competencia. Estrategias de Marketing Estrategia de Venta. Estrategia de Precio. Táctica de Venta. Estrategias de Promoción. Política de servicios. Estrategias dedistribución. Planes de Contingencia. ANALISIS ECONÓMICO Se debe recopilar información sobre los siguientes aspectos: Inversión en activos fijos. Inversión en capital de trabajo. Presupuesto de gastos defabricación. Presupuesto de gastos de administración y ventas. Análisis de Costos. Costos Fijos Costos Variables Costo Total (CT)

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Costo Promedio (CP)Costo Variable Unitario (CVU) Margen Unitario Punto de Equilibrio ANALISIS FINANCIERO Se deben analizar los siguientes aspectos: Flujo de Caja Estado de Pérdidas y Ganancias: Balance Proforma: Flujos deCaja Netos Evaluación del proyecto Evaluación con Financiación Análisis de Sensibilidad

ANALISIS DE RIESGO Se deben analizar los siguientes aspectos: Riesgos de mercado Riesgos técnicos Riesgoseconómicos Riesgos financieros ASPECTOS FORMALES De la Disertación: Disertación Individual 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Ser capaz de realizar una introducción al tema antes de comenzar. Excelente manejo de...