como crear una empresa

Como Crear una Empresa

1. La Idea:
Tome 5 minutos y escriba en una página la Idea de su empresa tal y como la tiene en mente.
Contéstese:
¿Qué es lo que usted producirá, comercializará o qué servicios prestará?
¿A quién va dirigido? (Jóvenes, mujeres, hombres, adultos, area rural, urbana, etc.)
¿Qué necesidad está satisfaciendo esa idea que tiene en mente?
¿Dónde lo venderá?
¿Cuántopiensa cobrar por él y cuánto personal necesitará?
¿Dónde lo producirá y cuanto capital aproximadamente necesitará para iniciar?
Debido a que ésta es la IDEA, no hay necesidad de investigar aún. Esto servirá para comparar la idea inicial de su negocio con la realidad del mercado. Algunas veces se tienen ideas geniales que no son puestas en marcha y muchas veces las ideas que se ponen en marcha sinplanificar fracasan antes de los primeros cinco años de funcionar.


2. Resumen Ejecutivo:
Objetivo: Atraer la atención de los lectores exponiendo un resumen de los elementos claves del Plan de Negocio. Este debe ser corto, directo al punto y bien escrito.
El resumen ejecutivo es una visión general de su Plan de Negocios. En este se explica la idea general del negocio con datos y cálculosprecisos para que el lector comprenda y evalúe su negocio sin llegar a detalles.
El resumen por su misma naturaleza, se escribe después de haber elaborado el Plan de Negocios y se coloca al inicio del su documento. Es una parte muy importante del Plan. Debe invitar y entusiasmar al lector a leer el Plan de Negocios, por lo que debe ser conciso, claro y entendible. Pero a la vez debe brindar datos einformación precisa y confiable.

3. Análisis del Mercado:
Objetivos:
a. Conocer el entorno donde su empresa se desenvolverá. Esto es a sus compradores y otros oferentes.
b. Conocer en qué consiste un estudio de mercado con el fin de elaborar un plan básico de mercadeo.
Más que vender un producto o proveer un servicio, usted como empresario/a está satisfaciendo necesidades de los clientespotenciales, es decir, de su mercado objetivo. Debe entonces, tomar en cuenta la necesidad que su negocio está satisfaciendo en las personas para poder dirigir sus esfuerzos en el área de mercadeo y ventas. Un restaurante satisface la necesidad de alimentarse, pero una venta de bicicletas en realidad está satisfaciendo la necesidad de transportarse.
La publicidad y labor de ventas deben irenfocadas a la satisfacción de dichas necesidades.

4. Descripción del Negocio:
- Sector o giro de la empresa
- Tipo de empresa (sector y forma jurídica)

Objetivo: Describir en forma detallada los aspectos y datos más relevantes de su negocio o empresa. En esta sección se describirá el tipo de empresa y el sector al que pertenece la empresa.

Tipo de empresa: El tipo de empresa es la forma enque la empresa está clasificada y registrada según las regulaciones legales en Guatemala. Usted puede registrarse como comerciante individual, o puede registrar una empresa individual. Según sus necesidades, intereses y objetivos, su empresa puede ser una sociedad, lo que significa que habrá más miembros involucrados en la creación y operación del negocio, teniendo las diferentes formas desociedades, diferentes regulaciones y asignando diferentes responsabilidades a los miembros, según el tipo de sociedad con que se registre la empresa.

Sector de la empresa y giro del negocio: Las actividades empresariales se clasifican por sectores productivos. Estas clasificaciones o sectores son:
• Sector Industrial: Comprende todas aquellas actividades productivas que transforman la materia paraelaborar un producto que satisface necesidades. Puede ser manufactura o utilizar maquinaria y tecnología moderna.
• Sector Comercial: Son todas aquellas actividades productivas que compran y venden bienes que satisfacen necesidades en el mercado.
• Sector de Servicios: En este sector se encuentran todas aquellas actividades productivas y empresariales que comercializan bienes intangibles que...