como crear una empresa

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ÁREA COMÚN
ADMINISTRACIÓN I
CATEDRÁTICA TITULAR: HELEN MARROQUIN
CATEDRÁTICA AUXILIAR: DIANA SALAZAR

(TRABPRO)

TRABAJO PRODUCTIVO
RYH CONSULTORÍA

NUMERO DEL GRUPO: 2
JORNADA: NOCTURNA
SALON: 310 EDIFÍCIOS: S-9

GUATEMALA, 26 DE SEPTIEMBRE DEL 2014

~2~

Integrantes, Grupo 2

CARNÉT

APELLIDOS YNOMBRES DE LOS

Puntuación

INTEGRANTES

10/10
10

200314850

NORMAN ANTONIO HERNÁNDEZ

200712587

LUIS CARLOS VILLALTA LANUZA

200712593

EDY ORLANDO TOC SUNAY

201219170

LIBNI MARLIN NAID LÓPEZ LACÁN (coordinadora)

201317503

EVER LEONEL ARÉVALO

201318934

DORIS ANTONIETA ÁVILA VALDEZ

201404629

GIOVANNI VILLALTA LANUZA

201409214

GERSON JOSUÉ CASTROGRAMAJO

10
10
10
10
10
10

~3~
ÍNDICE
CARATULA
LISTA DE INTEGRANTES……………………………………….….PÁG. 2
ÍNDICE…………………………………………………………………PÁG. 3
PLANEACIÓN DE LA EMPRESA……………………………….…PÁG. 5
1. Del Producto
1.1
Definición del negocio.
1.1.1 Que se tiene previsto cubrir con el producto.
1.1.2 A quien se ha pensado dirigir el producto.
1.1.3 Cómo se cubrirán las necesidades que broten del producto.1.1.4 Que aspectos diferencian al producto de otros del mercado.
1.1.5 Que producto o servicio se ofrecerá al mercado
1.2
Del producto y el Servicio
1.2.1 Describa en qué consiste el producto o servicio
1.2.2 De un aproximado de los costos necesarios para producirlos.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA………………………………….………PÁG. 6
2.1.1 Redactar la Misión de la Empresa.
2.1.2 Redactar la Visión o sueñoque se tenga sobre la empresa.
2.1.3 Establecer los Valores que sustentaran la nueva empresa.
2.1.4 Plantear el Objetivo General de la nueva empresa
2.1.4 Analizar las Estrategias de la Empresa para lograr la misión.
PLANEACIÓN TÁCTICA………………………………………….…….PÁG. 9
2.2.1 Objetivos Específicos o por función, por ejemplo:
2.2.1.1 Objetivos de la función de Mercadeo
2.2.1.2 Objetivos de la funciónde Producción
2.2.1.3 Objetivos de la función de Finanzas
2.2.1.4 Objetivos de la función de Contabilidad. Etc.
PLANEACIÓN OPERATIVA……………………………………………PÁG. 13
2.3.1 Productos esperados por función para alcanzar objetivos específicos
2.3.2 Listado de actividades para alcanzar los productos.
2.3.2 Programación de las actividades en el tiempo.
2.3.3 Políticas, procedimientos, normas para eldesarrollo de las
actividades.
MERCADO……………………………………………………………….PÁG. 15
3.1
Análisis del mercado
3.1.1 Tamaño del mercado y posibilidad de evolución del mercado.
3.1.2 Canales de distribución

~4~
3.1.3 Segmentación del mercado.
3.1.4 Competencia del mercado
3.2
Plan de Mercadeo.
3.2.1 Cuál es el segmento de mercado objetivo
3.2.2 Cuál es el propósito de posicionamiento
3.2.3 Cuál es laprevisión de las ventas en un año.
3.2.4.1 Promoción
3.2.4.2 Distribución
PASOS A SEGUIR PARA CREAR UNA EMPRESA………………….PÁG. 21
4.1
Determinar si se va a establecer una sociedad o un negocio personal.
4.2
Qué documentos serán necesarios para constituir la empresa.
4.3
Cuál es el procedimiento legal para formalizar la empresa
4.4
Qué libros de contabilidad deberán autorizarse.
4.5
Cuáles el monto legal requerido para abrir la cuenta bancaria
4.6
Establecer si cuenta con recursos operacionales, para iniciar
4.7
Capacidad tangible, equipo y mobiliario necesario para operar.
4.8
Forma jurídica propuesta para organizar la Empresa.
ORGANIZACIÓN…………………………………………………………..PÁG. 26
1.1 Diseño Organizacional de la Empresa.
1.1.1 Desarrollo de la Base Organizacional
1.1.2 LaDivisión del Trabajo
1.1.3 Organigrama
1.1.4 Tipo de estructura organizativa
1.1.5 Proceso de coordinación entre las funciones de la organización.
DISEÑO LABORAL DE LA EMPRESA.
1.2.1 Actividades acumuladas en función.
1.2.2 Manual de Descripción y Especificación de puestos, y los requisitos
que se requieren para ocuparlos.
INTEGRACIÓN…………………………………………………………….PÁG. 41
1. Integración material....