Como Crear Una Empresa

Tecnológico de Costa Rica
Escuela de Administración de Empresas
Programa de Técnicos en Administración de Empresas



Curso:
Desarrollo espíritu emprendedor


Profesor: Kathia quesada


Grupo
CePA






NOVIEMBRE, 2012.







1. Resumen ejecutivo del plan de negocios
1.1. Finalidad:
Ofrecer una propuesta académica diferente y de alta calidad, a los niños/as ypadres de familia.
1.1.1. Presentar una imagen global del proyecto



1.1.2. Objetivos principales
Potenciar metodologías, en el Centro de Enseñanzas Metodológicas, para el desarrollo de las propuestas formativas, respetando los distintos estilos de aprendizaje en los niños; favoreciendo los procesos de aprendizajes para que los alumnos aprendan a aprender.

Objetivos específicos:

Complementar la educación recibida en el hogar y en el centro educativo.
 Poner cimientos para que el niño o la niña dediquen más tiempo al estudio (que vean en el estudio una diversión y no una obligación).
 Darle a los niños más atención y priorizar sus primeros años de vida para orientar la forma de estudio tomando como columna vertebral técnicas o herramientas estratégicas para sudesarrollo.
 Seleccionar personal capacitado para ofrecer una educación de calidad

1.1.3. Factores claves de éxito
Los factores claves del éxito de CEPA las podemos resumir en liderazgo, motivación y cultura, en este sentido, es fundamental conocer los beneficios que trae a las organizaciones de éxito la gerencia de recursos humanos, ya que es ésta la que origina políticas de integración yproductividad del personal y a la vez es el activo más importante de la organización.

La cultura y los valores corporativos, el clima y la conducta organizacional, ejercerán una influencia primordial en el logro de la excelencia.
Hoy en día vemos como las organizaciones cambian su forma de influir en el personal ya que adoptan diversas técnicas de investigación y enfoques estratégicos para el logrode un objetivo que no es más que la búsqueda de la competitividad en un mundo globalizado.

1.2. Redactar el resumen:
Es una empresa de servicio, donde se van a atender niños/as de edad escolar, donde un especialista en pedagogía le proporcionará las herramientas necesarias para enfrentar el quehacer educativo.
Según el estudio de mercadeo efectuado se demuestra que los padres de familiaestarían dispuestos a invertir en procesos educativos para sus hijos.

1.3¿Qué diferenciará a la empresa de la competencia?
CEPA, totalmente innovador, pero nuestro aporte será calidad educativa.





3. Naturaleza del proyecto
3.1. Descripción de la oportunidad:
La idea fundamental nace a raíz de la necesidad de los padres de familia con niños en período escolar que no saben cómoenseñarles a estudiar, es ahí donde los colaboradores de CEPA como padres también ven la necesidad del centro, mismo que proporcione las herramientas que faciliten el aprendizaje a los estudiantes de primaria en procura que mantengan el interés y un buen rendimiento académico en todo el proceso educativo.

Para ello se debe potenciar metodologías, en el Centro de Enseñanzas Metodológicas, para eldesarrollo de las propuestas formativas, respetando los distintos estilos de aprendizaje en los niños; favoreciendo los procesos de aprendizajes para que los alumnos aprendan a aprender.

Brindar el servicio con los más altos estándares de calidad a la mayor parte de la población estudiantil del cantón, ubicarse como los numero uno, con la mejor atención personalizada para un mejor desempeñoatencional.
Este servicio que se ofrece, tiende a mejorar el rendimiento académico de los niños a través del tiempo aunque que se encuentren recibiendo educación normal en las escuelas públicas y privadas.
En la situación en la que se encuentra el servicio, hay que decir que es un producto nuevo en el mercado debido a cómo y por la manera en que lo se ofrece, aparte de eso, podemos decir que no...