Como Crear Una Empresa
Páginas: 18 (4425 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
CREACION DE EMPRESA
JUAN CARLOS REYES SAAVEDRA
TECNOLOGIA EN LOGISTICA
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FEBRERO DE 2013
PALMIRA
CREACION DE EMPRESA
JUAN CARLOS REYES SAAVEDRA
Profesor: Efrén Obando Quintana
Asignatura de: Modelamiento de Negocios II
TECNOLOGIA EN LOGISTICA
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FEBRERO DE 2013
PALMIRA
INTRODUCCION
La creación de empresa comoopción de vida es una decisión trascendental que exige contar con una oportuna y adecuada orientación para iniciar adecuadamente la estructuración, puesta en marcha y consolidación de la nueva empresa, aumentando así sus posibilidades de éxito.
Esta cartilla se diseñó siguiendo el proceso para la creación de empresas competitivas y formalizadas, en donde las etapas de gestación, planeación, puestaen marcha y operación se desarrollan a través de un proceso de emprendimiento conformado por cinco componentes imprescindibles en todo proceso de creación de empresa, a saber:
1- El emprendedor
2- La oportunidad de negocio
3- El plan de empresa
4- El entorno institucional
5- La constitución y formalización
PASO 1. CÓMO NACE UNA EMPRESA
* COMO SE INICIAN LAS EMPRESAS
La creación deuna empresa es algo que no se produce en un instante, sino que es el resultado de un proceso, tanto en el terreno personal como en el del proyecto. La mayor parte de las veces, las empresas se inician con una idea de negocio que nace aparentemente al azar, pero que realmente es el resultado de una o varias de las siguientes cinco situaciones:
1- Una necesidad de subsistencia
2- Explotación deuna experiencia acumulada
3- Observaciones del funcionamiento de las empresas y los mercados
4- Visualización de oportunidades de negocio
5- Un sueño o idea anhelada durante algún tiempo
* ETAPAS DE LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
La opción de enfocarse en trabajar para uno mismo en la creación de una empresa, y con ello todo lo que ésta implica; hoy por hoy, se está convirtiendo en laúnica forma de ganarse la vida. El primer obstáculo que una persona tiene cuando quiere trabajar en forma independiente es el no saber cómo crear una empresa, debido a que la educación tradicional se ha concentrado en enseñar a sus egresados a trabajar para otros, y con ello hace énfasis en cómo operar una empresa, más no en cómo iniciar una. Quienes decidan trabajar para sí mismos, creando supropia empresa, deben atender una metodología estructurada en cuatro etapas básicas, así:
1. Gestar una idea empresarial
2. Planear la oportunidad de negocio
3. Implementar el proyecto empresarial
4. Operar la empresa
* EL PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESAS COMPETITIVAS Y FORMALIZADAS
La Cámara de Comercio de Bogotá apoya paso a paso al emprendedor en su proceso empresarial y para el efectoha diseñado el proceso para la creación de empresas competitivas y formalizadas, en donde las etapas de gestación, planeación, puesta en marcha y operación se desarrollan a través de un proceso conformado por cinco componentes imprescindibles en la creación de empresa, a saber:
1- El emprendedor
2- La oportunidad de negocio
3- El plan de empresa
4- El entorno institucional
5- La constitucióny formalización
El proceso se transita mediante la metodología “aprender hacer empresa, haciéndola”, que unida a la capacidad, esfuerzo y compromiso de usted, futuro empresario, contribuyen a aumentar sus posibilidades de éxito.
PASO 2. DESCUBRA EL EMPRESARIO QUE HAY EN USTED
* EMPRENDEDOR ¿SE NACE O SE HACE?
Emprender es un oficio y como tal se puede aprender, pero como todooficio, requiere de un mínimo de talento, es decir de potencial empresarial.
Quizás uno de los elementos en el cual los futuros empresarios no profundizan es en analizar sobre la existencia o carencia de cualidades emprendedoras; comenzar una nueva empresa es un reto, en el cual usted debe determinar cuanto antes si tiene la “madera” necesaria para hacerlo. La actividad empresarial requiere de...
JUAN CARLOS REYES SAAVEDRA
TECNOLOGIA EN LOGISTICA
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FEBRERO DE 2013
PALMIRA
CREACION DE EMPRESA
JUAN CARLOS REYES SAAVEDRA
Profesor: Efrén Obando Quintana
Asignatura de: Modelamiento de Negocios II
TECNOLOGIA EN LOGISTICA
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FEBRERO DE 2013
PALMIRA
INTRODUCCION
La creación de empresa comoopción de vida es una decisión trascendental que exige contar con una oportuna y adecuada orientación para iniciar adecuadamente la estructuración, puesta en marcha y consolidación de la nueva empresa, aumentando así sus posibilidades de éxito.
Esta cartilla se diseñó siguiendo el proceso para la creación de empresas competitivas y formalizadas, en donde las etapas de gestación, planeación, puestaen marcha y operación se desarrollan a través de un proceso de emprendimiento conformado por cinco componentes imprescindibles en todo proceso de creación de empresa, a saber:
1- El emprendedor
2- La oportunidad de negocio
3- El plan de empresa
4- El entorno institucional
5- La constitución y formalización
PASO 1. CÓMO NACE UNA EMPRESA
* COMO SE INICIAN LAS EMPRESAS
La creación deuna empresa es algo que no se produce en un instante, sino que es el resultado de un proceso, tanto en el terreno personal como en el del proyecto. La mayor parte de las veces, las empresas se inician con una idea de negocio que nace aparentemente al azar, pero que realmente es el resultado de una o varias de las siguientes cinco situaciones:
1- Una necesidad de subsistencia
2- Explotación deuna experiencia acumulada
3- Observaciones del funcionamiento de las empresas y los mercados
4- Visualización de oportunidades de negocio
5- Un sueño o idea anhelada durante algún tiempo
* ETAPAS DE LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
La opción de enfocarse en trabajar para uno mismo en la creación de una empresa, y con ello todo lo que ésta implica; hoy por hoy, se está convirtiendo en laúnica forma de ganarse la vida. El primer obstáculo que una persona tiene cuando quiere trabajar en forma independiente es el no saber cómo crear una empresa, debido a que la educación tradicional se ha concentrado en enseñar a sus egresados a trabajar para otros, y con ello hace énfasis en cómo operar una empresa, más no en cómo iniciar una. Quienes decidan trabajar para sí mismos, creando supropia empresa, deben atender una metodología estructurada en cuatro etapas básicas, así:
1. Gestar una idea empresarial
2. Planear la oportunidad de negocio
3. Implementar el proyecto empresarial
4. Operar la empresa
* EL PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESAS COMPETITIVAS Y FORMALIZADAS
La Cámara de Comercio de Bogotá apoya paso a paso al emprendedor en su proceso empresarial y para el efectoha diseñado el proceso para la creación de empresas competitivas y formalizadas, en donde las etapas de gestación, planeación, puesta en marcha y operación se desarrollan a través de un proceso conformado por cinco componentes imprescindibles en la creación de empresa, a saber:
1- El emprendedor
2- La oportunidad de negocio
3- El plan de empresa
4- El entorno institucional
5- La constitucióny formalización
El proceso se transita mediante la metodología “aprender hacer empresa, haciéndola”, que unida a la capacidad, esfuerzo y compromiso de usted, futuro empresario, contribuyen a aumentar sus posibilidades de éxito.
PASO 2. DESCUBRA EL EMPRESARIO QUE HAY EN USTED
* EMPRENDEDOR ¿SE NACE O SE HACE?
Emprender es un oficio y como tal se puede aprender, pero como todooficio, requiere de un mínimo de talento, es decir de potencial empresarial.
Quizás uno de los elementos en el cual los futuros empresarios no profundizan es en analizar sobre la existencia o carencia de cualidades emprendedoras; comenzar una nueva empresa es un reto, en el cual usted debe determinar cuanto antes si tiene la “madera” necesaria para hacerlo. La actividad empresarial requiere de...
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