¿Como desarrollan el liderazgo en una empresa en cuanto al manejo de personal?
Páginas: 4 (881 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2011
¿COMO DESARROLLAN EL LIDERAZGO EN UNA EMPRESA EN CUANTO AL MANEJO DE PERSONAL?
“Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a laconsecución de uno o diversos objetivos específicos“. [1]
Toda persona que tiene personas a su cargo no necesariamente tiene que ser líder, pero si debe desarrollar este, para poder manejar ycontrolar todos los procedimientos que se realizan en la empresa un ejemplo para ello es el siguiente:
“El liderazgo es una parte integral de la formación de un equipo. Lo veo todos los días en lasempresas con que trabajo. Es clave para poder manejar al personal. El verdadero éxito se da en una organización cuando todos sus elementos toman una actitud de liderazgo real (nosotros antes que elyo). “[2]
Según lo anterior podemos decir que cada persona dentro de una organización debe asumir un rol de liderazgo, ya que cada persona tiene alguien a su mando o debe realizar tareas en equipos. Todaslas personas pueden ser lideres, porque todos tienen las habilidades para desarrollarlo ya depende de cada quien como lo hace y desempeña este rol en la empresa.
Las personas que son más activas enla organización, son las personas que tienden hacer las personas más destacadas y que desarrollan mejor su habilidad de ser líder o un buen manejo del personal. Las personas pasivas prefierendesarrollar tareas pequeñas y sin muchas personas a su cargo, es por eso que las empresas deben tener la capacidad de que todo su personal sean personas activas y que les guste opinar y hacer consenso de cómotrabajar, para hacer más eficiente y eficaz el trabajo a realizar.
Pero no se debe olvidar que una persona por mas experiencia que tenga, por mas estudios que haya hecho, no necesariamente es unlíder.
“La experiencia no sirve para el liderazgo. Muchas veces 20 años de experiencia no son más que un año de experiencia repetido 20 veces. Los líderes verdaderos de una empresa no requieren...
“Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a laconsecución de uno o diversos objetivos específicos“. [1]
Toda persona que tiene personas a su cargo no necesariamente tiene que ser líder, pero si debe desarrollar este, para poder manejar ycontrolar todos los procedimientos que se realizan en la empresa un ejemplo para ello es el siguiente:
“El liderazgo es una parte integral de la formación de un equipo. Lo veo todos los días en lasempresas con que trabajo. Es clave para poder manejar al personal. El verdadero éxito se da en una organización cuando todos sus elementos toman una actitud de liderazgo real (nosotros antes que elyo). “[2]
Según lo anterior podemos decir que cada persona dentro de una organización debe asumir un rol de liderazgo, ya que cada persona tiene alguien a su mando o debe realizar tareas en equipos. Todaslas personas pueden ser lideres, porque todos tienen las habilidades para desarrollarlo ya depende de cada quien como lo hace y desempeña este rol en la empresa.
Las personas que son más activas enla organización, son las personas que tienden hacer las personas más destacadas y que desarrollan mejor su habilidad de ser líder o un buen manejo del personal. Las personas pasivas prefierendesarrollar tareas pequeñas y sin muchas personas a su cargo, es por eso que las empresas deben tener la capacidad de que todo su personal sean personas activas y que les guste opinar y hacer consenso de cómotrabajar, para hacer más eficiente y eficaz el trabajo a realizar.
Pero no se debe olvidar que una persona por mas experiencia que tenga, por mas estudios que haya hecho, no necesariamente es unlíder.
“La experiencia no sirve para el liderazgo. Muchas veces 20 años de experiencia no son más que un año de experiencia repetido 20 veces. Los líderes verdaderos de una empresa no requieren...
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