Como Desempeñarse Como Jefe De Personal En Una Empresa

JEFE DE PERSONAL Y RELACIONES LABORALES
1. Funciones y Responsabilidades
Ø Llevar a la práctica el día a día de los aspectos relacionados con la reglamentación laboral.
Ø Implantar y mantener las normas definidas por la legislación laboral dentro de la empresa.
Ø Negociar con el Comité de empresa todo lo referente a salarios, horario, contratación, etc.
Ø Atender consultas yrecibir reclamaciones. Mantener contactos periódicos con el Comité de Empresa.
Ø Asesorar en materia de reglamentación laboral y representar a la empresa ante los juzgados de lo social, C.M.A.C. y otros.
Ø Colaborar en algunos casos en la valoración de puestos, evaluación por méritos y en el estudio de sueldos del personal de la empresa.
Ø Ser responsable, si no existe en la empresa lafigura de Jefe de Administración de Personal, de la parte administrativa del departamento: confección de nóminas y seguros sociales, altas, bajas, contratación, etc.
Ø Representar eventualmente a la empresa en sus relaciones con organismos oficiales.
Denominaciones alternativas: Jefe de Recursos Humanos, Técnico de Relaciones Industriales, Jefe de Personal de Fábrica, Jefe/Técnico deRelaciones laborales y Sociales. Inglés: Personnel Manager.

2. Perfil profesional
Formación y Experiencia:
Titulación universitaria superior: Licen­ciatura en Derecho, Relaciones laborales/Graduado Social. Como formación complementaria, cursos postgrado sobre Relaciones Laborales, impartidos por escuelas de negocios de probada experiencia en el mercado.
Se requiere en muchos casos, conocimientos deinglés, francés, alemán o italiano, siempre en función del origen de la empresa matriz.
La experiencia mínima requerida en este puesto varía según las dimensiones de la empresa y la estructura del departamento de Recursos Humanos, pero puede considerarse como habitual 3 años en puesto de similares características, en empresa más pequeña, valorándose positivamente procedencia del sector.Competencias críticas:
- Visión interdepartamental
- Orientación a resultados y a la mejora continua
- Innovación y creatividad
- Sensibilidad interpersonal
- Influencia y persuasión
- Flexibilidad y gestión del cambio
- Planificación y organización
- Habilidades de negociación

El cargo de Jefe o Director de Recursos Humanos en los últimos tiempos ha sufrido una transformación absoluta,por el hecho de que la mayoría de las empresas se han dado cuenta que el personal debe ser el mejor o más idóneo por no decirlo, para hacer frente a un mercado cada vez más exigente y competitivo. Por lo que el equipo humano que forma la empresa, se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización.
Esto obliga a contar en la empresa con un jefe odirector de área altamente calificado en la gestión y optimización de sus recursos humanos, internos y externos. En la actualidad, el máximo responsable de recursos humanos tiene, en muchas empresas, un peso específico importante en la toma de decisiones estratégicas, siendo cada vez más frecuente que formen parte de los comités de dirección.
Debido a esas nuevas responsabilidades, el gerente odirector de Recursos Humanos actual ha de poseer una serie de cualidades, profesionales y personales, que le permitan asumir con garantías sus funciones, que incluyen la transmisión de las competencias de desarrollo y formación de los equipos humanos y cada uno de los mandos con responsabilidad sobre personas
En definitiva, el Director de Recursos Humanos actual debe ser un gestor, en el ampliosentido de la palabra. Sus conocimientos y habilidades, además de los específicos en materia de recursos humanos, deben abarcar, sin necesidad de llegar a ser un especialista, el ámbito psicológico, sociológico, financiero, informático y de marketing, de forma que le permitan planificar, coordinar y liderar el desarrollo de los profesionales de su empresa, en función de la estrategia y las...